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我國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)爆發(fā)在即國(guó)內(nèi)外廠家爭(zhēng)搶奪食

日期:2019-01-13   人氣:  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
簡(jiǎn)介:一直以來(lái)中國(guó)市場(chǎng)在各個(gè)行業(yè)都是世界重點(diǎn)關(guān)注的大市場(chǎng),近年來(lái)隨著智能制造迅猛的發(fā)展,工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)中的凸顯地位,又一次成功的把世人的眼光聚焦到這顆冉冉升起的新星上。 目前,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)正在呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)趨勢(shì),民族工業(yè)機(jī)器人企業(yè)正……

一直以來(lái)中國(guó)市場(chǎng)在各個(gè)行業(yè)都是世界重點(diǎn)關(guān)注的大市場(chǎng),近年來(lái)隨著智能制造迅猛的發(fā)展,工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)中的凸顯地位,又一次成功的把世人的眼光聚焦到這顆冉冉升起的新星上。

目前,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)正在呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)趨勢(shì),民族工業(yè)機(jī)器人企業(yè)正如雨后春筍般出現(xiàn)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)是世界上機(jī)器人需求增長(zhǎng)率最高的國(guó)家之一,去年銷量為2.26萬(wàn)臺(tái),總數(shù)達(dá)到7萬(wàn)臺(tái)左右,同比大增51%,而美德等國(guó)的增長(zhǎng)比例均在40%以下,預(yù)計(jì)2015年中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人銷量將成為全球第一。

日本發(fā)那科、德國(guó)庫(kù)卡等公司在中國(guó)的機(jī)器人銷量上漲均超過(guò)100%,多家尚未在中國(guó)設(shè)工廠的國(guó)際領(lǐng)先機(jī)器人廠家正醞釀在中國(guó)布局。同時(shí),在國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人制造領(lǐng)域,沈陽(yáng)新松、廣州數(shù)控等老牌勁旅摩拳擦掌與進(jìn)口品牌較量,眾為興、利迅達(dá)等新兵異軍突起。他們都看到,在用工荒和勞動(dòng)力成本上漲的夾擊下,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)呈現(xiàn)出爆發(fā)的態(tài)勢(shì)。

人對(duì)機(jī)器的感情很復(fù)雜,有愛(ài)有恨。80年前,卓別林在《摩登時(shí)代》里形象地呈現(xiàn)了人與機(jī)器的對(duì)立,大工業(yè)時(shí)代流水線上的簡(jiǎn)單任務(wù)讓人幾乎變成了機(jī)器。那時(shí)候的機(jī)器是簡(jiǎn)單的代名詞。

半個(gè)多世紀(jì)以來(lái),人類已經(jīng)適應(yīng)了機(jī)械化帶來(lái)的便利,從生產(chǎn)到生活,機(jī)器無(wú)處不在。

如今,人與機(jī)器又將面臨一次交鋒。智能機(jī)器人的出現(xiàn)將人們從簡(jiǎn)單、重復(fù)、單一的機(jī)械化工作中解放出來(lái)的同時(shí),也擠占著勞動(dòng)工人的生存空間。

越來(lái)越多機(jī)器人入駐生產(chǎn)線

在一個(gè)多月前的深圳高交會(huì)上,一款被稱作AGV的搬運(yùn)機(jī)器人成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。這臺(tái)身長(zhǎng)不足一米、形似鐵皮箱、每分鐘跑60米的機(jī)器車,裝上雙層支架之后,只需要跟著腳下鋪設(shè)好的磁性感應(yīng)軌道走,就能輕松地將貨物從車間流水線一端搬向另一端。該公司銷售負(fù)責(zé)人一邊演示一邊給客戶算賬,這臺(tái)標(biāo)配的無(wú)人搬運(yùn)車相當(dāng)于三個(gè)搬運(yùn)工兼司機(jī)加一臺(tái)運(yùn)輸車。如果以每人每月最低3500元計(jì)算,三個(gè)工人的月工資則是10500元。而一個(gè)機(jī)器工人的應(yīng)用操作扣除維護(hù)等費(fèi)用,一年可為企業(yè)節(jié)約12600元的工人工資。與此同時(shí),還能將生產(chǎn)效率提高到20%以上。如果以月產(chǎn)值一億元的工廠計(jì)算,這相當(dāng)于2000萬(wàn)元的效益空間。據(jù)了解,深圳一家大型代工工廠已在裝配線上使用了這款機(jī)器搬運(yùn)工。

深圳雷柏科技于2012年4月投入使用的一間新廠房?jī)?nèi),車間靠窗的位置兩臺(tái)橙紅色的小型機(jī)器人正在緊密地合作,一臺(tái)負(fù)責(zé)拿鼠標(biāo)開(kāi)關(guān),另一臺(tái)負(fù)責(zé)貼膜。每隔幾十秒鐘,右側(cè)的機(jī)械手就會(huì)扭轉(zhuǎn)身形,彎曲成90度,與左側(cè)的機(jī)械手在空中輕輕一碰,對(duì)接完成。

雷柏科技是一家以生產(chǎn)鼠標(biāo)鍵盤等無(wú)線外設(shè)為主打產(chǎn)品的公司,2011年,雷柏科技進(jìn)行了一次巨大的冒險(xiǎn),一口氣從瑞士機(jī)器人生產(chǎn)商ABB購(gòu)買了75臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。如今,雷柏科技的新廠房與深圳其它數(shù)千家電子企業(yè)的工廠有著明顯的不同:雷柏科技生產(chǎn)線上的主角不是一排排的工人,而是一列列嶄新的機(jī)械手臂,每條生產(chǎn)線上僅剩寥寥幾個(gè)工人。

雷柏科技創(chuàng)始人曾浩學(xué)自動(dòng)化專業(yè)出身,他知道,機(jī)器人的生產(chǎn)效率比人工效率高幾倍,比如USB插口生產(chǎn)線上的機(jī)器人節(jié)拍時(shí)間僅為3秒,生產(chǎn)效率比人工提高了60%。兩組工件的生產(chǎn)可以同時(shí)進(jìn)行,可以節(jié)約10個(gè)以上的勞動(dòng)力。而這些設(shè)備成本的回收周期僅為兩年,比人力成本便宜很多。

更令雷柏科技滿意的是,ABB這款機(jī)器人機(jī)械手的工作精準(zhǔn)度極高。以前鼠標(biāo)上的一個(gè)微小鐵片需要工人用手工工具彎成90度,不但辛苦而且效率低下,一不小心就會(huì)弄破手;原有的自動(dòng)化設(shè)備也無(wú)法達(dá)到這個(gè)精度;可是現(xiàn)在這些機(jī)械手臂一次性可以完成,成功率幾乎100%。

大規(guī)模使用機(jī)器人帶來(lái)的回報(bào)很明顯。雷柏科技通過(guò)員工自然流失方法,使全公司瘦身了三分之二,現(xiàn)在員工規(guī)模維持在1000人左右,而人均生產(chǎn)效率卻提高了4倍。更重要的是,由于機(jī)器人在進(jìn)行重復(fù)生產(chǎn)時(shí)穩(wěn)定性更為出眾,產(chǎn)品的質(zhì)量大為提高,這是該公司獲取更高利潤(rùn)的保證。

國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人總數(shù)或超10萬(wàn)臺(tái)

國(guó)際上通常以制造業(yè)機(jī)器人密度(其指每一萬(wàn)名雇傭工人中所擁有的多功能機(jī)器人數(shù)量)來(lái)衡量一個(gè)國(guó)家的自動(dòng)化水平。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)2011年的這一數(shù)字是21,國(guó)際平均水平是55,中國(guó)與日本的339、韓國(guó)的347尚有較大的差距。不過(guò)中國(guó)的增速非常快,從裝機(jī)量上看,從1999年到2008年,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的裝機(jī)量每年都以超過(guò)20%的速度增長(zhǎng),從1999年550臺(tái)發(fā)展到2008年超過(guò)3萬(wàn)臺(tái)。甚至在全球經(jīng)濟(jì)陷入一片蕭條的2009年,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷量卻逆勢(shì)而上。2010年中國(guó)的裝機(jī)量為52290臺(tái),2011年上漲到了74317臺(tái),實(shí)現(xiàn)了42%的年增長(zhǎng)。從銷售來(lái)看,中國(guó)的機(jī)器人銷量從2010年的14978臺(tái)增加到2011年的22577臺(tái),年增長(zhǎng)超過(guò)50%。業(yè)內(nèi)人士表示,目前,國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人實(shí)際擁有量應(yīng)該超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)。IFR預(yù)計(jì),中國(guó)將成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。

ABB中國(guó)機(jī)器人研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān)張暉博士認(rèn)為,大規(guī)模應(yīng)用機(jī)器人代替人工的領(lǐng)域不外乎下面三種情況:首先是對(duì)精準(zhǔn)度和速度要求極高的行業(yè),用機(jī)器人可以大大提高生產(chǎn)效率降低次品率;其次是工作環(huán)境對(duì)工人健康有害的行業(yè),機(jī)器人可以代替人工去完成那些有損健康的工作;最后是人力成本極高的國(guó)家或領(lǐng)域,使用機(jī)器人可以把人力成本降下來(lái)。

陳先生是沈陽(yáng)一家工業(yè)機(jī)器人制造企業(yè)的研發(fā)人員,他表示,雖然與國(guó)外相比,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)起步較晚;但在20年前,中國(guó)與國(guó)際水平差距并不大,后來(lái)是中國(guó)廉價(jià)的人工費(fèi)用阻礙了國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的培育,KUKA機(jī)器人示教器維修,人工這么便宜誰(shuí)還花那么多錢買機(jī)器?他認(rèn)為,在接下來(lái)的20多年來(lái),讓中國(guó)與日本、德國(guó)、瑞典等國(guó)在機(jī)器人制造水準(zhǔn)上的差距越來(lái)越大。

近三五年來(lái),用工荒經(jīng)久不息,勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲,與此同時(shí),機(jī)器人制造成本卻在不斷下降,讓很多企業(yè)考慮用機(jī)器人替代人工。工業(yè)機(jī)器人在汽車工業(yè)、汽車配件、電子電器、橡膠及塑料工業(yè)和金屬制品等行業(yè)用得較為廣泛,并在向其他領(lǐng)域延伸,然而國(guó)內(nèi)公司可選擇的機(jī)器人品牌卻極其有限,往往只能選擇進(jìn)口設(shè)備,目前在中國(guó)市場(chǎng)上最受歡迎的工業(yè)機(jī)器人品牌無(wú)非就那么幾家,日本的FANUC(發(fā)那科)、YASKAWA(安川電機(jī))、OTC,德國(guó)的KUKA(庫(kù)卡),瑞典的ABB等。過(guò)去的一年,日本發(fā)那科和德國(guó)庫(kù)卡在華銷售增速均超過(guò)100%。而國(guó)內(nèi)主要機(jī)器人生產(chǎn)廠商只有沈陽(yáng)新松和廣州數(shù)控兩家。

未來(lái)這一形勢(shì)或?qū)⑴まD(zhuǎn)。2012年,我國(guó)出臺(tái)《智能制造科技發(fā)展十二五專項(xiàng)規(guī)劃》和《服務(wù)機(jī)器人科技發(fā)展十二五專項(xiàng)規(guī)劃》,明確提出,十二五期間,我國(guó)將攻克一批智能化高端裝備,發(fā)展和培育一批高技術(shù)產(chǎn)值超過(guò)100億元的核心企業(yè)。在政策的扶持下,以機(jī)器人為核心的智能裝備制造行業(yè)將迎來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇。

國(guó)外巨頭加大中國(guó)布局

陳先生推測(cè),目前國(guó)內(nèi)正在使用中的機(jī)器人90%以上是國(guó)外品牌?梢(jiàn),對(duì)中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)這塊大蛋糕,國(guó)外機(jī)器人巨頭目前已含在口中大半。

據(jù)張暉介紹,中國(guó)每年工業(yè)機(jī)器人的,裝機(jī)量約占全球的1/8,僅次于日本、韓國(guó),預(yù)計(jì)2015年中國(guó)的裝機(jī)量會(huì)超過(guò)這兩個(gè)國(guó)家,成為世界上使用工業(yè)機(jī)器人最多的國(guó)家。

截至目前,工業(yè)機(jī)器人行業(yè)四大巨頭瑞士ABB、日本發(fā)那科及安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡都在中國(guó)設(shè)立了分公司及合資公司,四大企業(yè)已占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比重高達(dá)70%左右。前三家在全球的工業(yè)機(jī)器人銷量均突破了20萬(wàn)臺(tái)。

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