2016年8月長虹和ABB宣布達成戰(zhàn)略合作，雙方將圍繞工業(yè)機器人領域，在應用開發(fā)、生產(chǎn)、系統(tǒng)集成等方面開展深度合作，互享優(yōu)質(zhì)資源，共同開發(fā)中國市場。同時，雙方還在成都設立了中國西部首個機器人應用聯(lián)合實驗室，以攻克相關領域關鍵技術。不過，不同的行業(yè)對智能制造的理解不同。長虹相關負責人表示，智能制造不僅僅是單純以機器人、自動化設備、信息化等技術手段武裝工廠，來滿足內(nèi)部制造效率的提升，更是需要站在消費者的角度，反向考慮研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務等全生命周期的各個環(huán)節(jié)。因此，長虹智能制造的理念是以人為中心的大規(guī)模個人化定制。
美的與庫卡，安川
2016年9月20日美的晚間發(fā)布公告顯示，要約收購庫卡集團關于巴西反壟斷審查的交割條件已經(jīng)獲得滿足。至此，美的要約收購庫卡已經(jīng)通過中國、德國、美國和巴西的反壟斷審查。接下來，該筆收購還需要通過歐盟、墨西哥的反壟斷審查，以及美國外國投資委員會（CFIUS）和國防貿(mào)易管理理事會（DDTC）審查，前述政府審批最遲需在2017年3月31日之前完成。收購庫卡之前，美的已經(jīng)參股國內(nèi)的埃夫特機器人公司，并與同是全球四大機器人公司的日本安川合作成立兩家合資公司，若此次收購能夠最終敲定，美的將同時與日系、德系和國內(nèi)的機器人龍頭公司合作。其實早在2015年美的集團與日本工業(yè)機器人巨頭安川電機合作成立兩家機器人合資工司，分別生產(chǎn)、研發(fā)、銷售服務機器人和工業(yè)機器人，此舉措，意味著美的集團正式進入機器人產(chǎn)業(yè)。
格蘭仕與發(fā)那科
2016年10月25日，中國白電領軍企業(yè)格蘭仕宣布，與世界工業(yè)機器人巨頭發(fā)那科達成戰(zhàn)略合作，共同推進工業(yè)機器人及相關自動化、集成化技術在微波爐、電蒸爐等白色家電行業(yè)的深入應用。格蘭仕與發(fā)那科的戰(zhàn)略合作背后是一幅宏大的自動化和互聯(lián)網(wǎng)工廠藍圖。近幾年，格蘭仕通過系統(tǒng)集成智能制造+智慧家居+智能家電的綜合實力，正在賦予家電消費升級更多的可能和更大的動能。要投就要投得一步到位，不能投得湯湯水水。格蘭仕集團總裁梁昭賢表示，作為中國制造的一份子，格蘭仕要深度轉(zhuǎn)型、徹底升級，工業(yè)機器人維修，要用最精良的裝備做最精致的家電，竭盡全力做出讓消費者感動和尖叫的家電。
2015年格力就已將工業(yè)機器人和高檔數(shù)控機床作為該公司未來的兩大研究領域來規(guī)劃布局，格力不僅要自己完成機器換人，還要幫助別人機器換人，庫卡機器人驅(qū)動器維修，開辟家電制造以外的第二條跑道。董明珠認為，花錢買技術并不能叫投入，只有投入到自己開發(fā)的、可以受自己掌控的技術上才有意義。
小結(jié)：一流企業(yè)賣標準，二流企業(yè)賣品牌，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，標準的重要性對于任何一個行業(yè)和領軍企業(yè)來說，都是不言而喻的。面對剛剛起步的家電制造智能化轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)必須要在智能標準領域占據(jù)先機、提前搶跑。新戰(zhàn)略機器人產(chǎn)業(yè)研究所李進科表示，智能制造使家電行業(yè)巨頭企業(yè)展開了一圈變相競爭，只不過這次競爭不是產(chǎn)品的較量而是生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)力的較量。與智能家居場景化、家電產(chǎn)品智能化應用等方面對比起來，智能制造開始給家電企業(yè)帶來可以預期的經(jīng)濟效益。然而，家電企業(yè)現(xiàn)在推進的智能制造更多的還只是初步的機器換人，在信息安全、互聯(lián)互動、智能服務等領域的推進較為緩慢。
其次機器人巨頭企業(yè)也意識到這個市場是繼汽車市場之后的增量市場，巨頭能紛紛搭乘產(chǎn)業(yè)之風，找準可以和自己戰(zhàn)略互利的家電巨頭，而家電企業(yè)也正好有這方面的需求，工業(yè)機器人維修，所以一拍即合。