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海爾互聯(lián)工廠深度透視:獨(dú)家探秘智能制造的中國模式

日期:2019-03-09   人氣:  來源:互聯(lián)網(wǎng)
簡介:海爾互聯(lián)工廠深度透視:獨(dú)家探秘智能制造的中國模式 2017年歲末的一份驚喜,對于海爾意義非凡: 來自美國電氣與電子工程師協(xié)會(huì)(英文簡稱IEEE)新標(biāo)準(zhǔn)委員(Nescom)大會(huì)的消息,正式通過了一項(xiàng)由海爾主導(dǎo)的大規(guī)模定制通用要求標(biāo)準(zhǔn)建議書。這是唯一一次由……

海爾互聯(lián)工廠深度透視:獨(dú)家探秘智能制造的中國模式

2017年歲末的一份驚喜,對于海爾意義非凡:

來自美國電氣與電子工程師協(xié)會(huì)(英文簡稱IEEE)新標(biāo)準(zhǔn)委員(Nescom)大會(huì)的消息,正式通過了一項(xiàng)由海爾主導(dǎo)的大規(guī)模定制通用要求標(biāo)準(zhǔn)建議書。這是唯一一次由中國企業(yè)牽頭制定國際標(biāo)準(zhǔn)。史無前例!

過往,福特和豐田創(chuàng)造了工業(yè)時(shí)代的世界制造模式,影響至深。但是,隨著與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,制造業(yè)正在發(fā)生巨變:由企業(yè)主導(dǎo)的大規(guī)模制造逐漸向用戶需求驅(qū)動(dòng)下的大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型。

這是未來物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,全球制造業(yè)的方向智能制造。

海爾,從2012年開始規(guī)劃建設(shè)互聯(lián)工廠,大踏步向智能制造探路,到目前成功搭建中國獨(dú)創(chuàng)、全球引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)COSMOPlat,其智能制造的實(shí)踐進(jìn)入第五個(gè)年頭。并且已經(jīng)開花結(jié)果幾年間,互聯(lián)工廠借助前期交互平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了與終端用戶需求的無縫對接,并通過開放平臺(tái)整合全球資源,迅速響應(yīng)用戶個(gè)性化需求,從而完成大規(guī)模定制。

海爾,從2012年開始規(guī)劃建設(shè)互聯(lián)工廠,大踏步向智能制造探路,到目前成功搭建中國獨(dú)創(chuàng)、全球引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)COSMOPlat,其智能制造的實(shí)踐進(jìn)入第五個(gè)年頭。并且已經(jīng)開花結(jié)果幾年間,互聯(lián)工廠借助前期交互平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了與終端用戶需求的無縫對接,并通過開放平臺(tái)整合全球資源,迅速響應(yīng)用戶個(gè)性化需求,從而完成大規(guī)模定制。

海爾的目標(biāo)是要用搭建COSMOPlat的經(jīng)驗(yàn)助力中國制造,并實(shí)現(xiàn)全球引領(lǐng),開創(chuàng)繼福特流水線、豐田精益生產(chǎn)后的第三種模式:物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式。

也許,智能制造模式將由中國企業(yè)主導(dǎo)完成。這在全球還沒有標(biāo)桿。

做時(shí)代的企業(yè),海爾在每個(gè)時(shí)代都要引領(lǐng)潮頭。前有人單合一模式的創(chuàng)新成功,后有智能制造的轉(zhuǎn)型創(chuàng)舉。統(tǒng)觀全球制造業(yè),海爾的探索意義大于自身成功。

此時(shí),所有人都想知道:當(dāng)智造基因融入以管理創(chuàng)新著稱的海爾后,將發(fā)生怎樣的化學(xué)裂變?以用戶為中心的大規(guī)模定制模式和基于人單合一的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)平臺(tái),是如何在海爾率先落地的?海爾互聯(lián)工廠的智造變革之路,怎樣實(shí)現(xiàn)普世性的全球引領(lǐng)?

《中外管理》近期獨(dú)家探訪的海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠,正在印證這個(gè)時(shí)代型企業(yè),從傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新路徑。無疑,它具有典型的標(biāo)桿意義。

打通車間到客廳的智造第三極

2016年9月9日,張瑞敏應(yīng)邀出席2016國家制造強(qiáng)國建設(shè)專家論壇。會(huì)上,談及海爾這些年的奮斗與探索,他完全脫稿、揮灑自如,有感而發(fā)的內(nèi)容,來自海爾多年來的沉淀與積累。他坦言海爾一直在思索:"中國制造’可否闖出一條引領(lǐng)世界的管理模式?這才是海爾堅(jiān)持至今的最大動(dòng)力!

時(shí)至今日,依托全球首創(chuàng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)COSMOPlat(COSMO取自希臘語,意指宇宙。Plat是指平臺(tái)),海爾走出了一條中國智造的發(fā)展新路從2015年試水互聯(lián)網(wǎng)工廠轉(zhuǎn)型,兩年間8個(gè)以用戶為中心、用戶全流程參與定制的互聯(lián)工廠全面落地,定制占比57%,訂單交付周期縮短50%,效率提升50%。而在互聯(lián)工廠基礎(chǔ)上不斷升級的COSMOPlat,也于2017年正式提供社會(huì)化服務(wù),打造海爾互聯(lián)工廠樣板。

海爾的探索與創(chuàng)舉,迎來了世界的目光。

2017年4月26日,全球工業(yè)技術(shù)頂尖平臺(tái)德國漢諾威國際工業(yè)展(本刊注:2018年4月23-27日,《中外管理》將攜手更多中國企業(yè),零距離參與這一全球工業(yè)盛會(huì))上,德國工業(yè)4.0鼻祖人物齊爾克在海爾展臺(tái)旁駐足許久。吸引他的,是海爾實(shí)體冰箱互聯(lián)工廠制造示范線。這條長11米、寬7米、高2.5米的模擬流水線,展示了從原料自動(dòng)上線、半成品組裝、激光打印、視覺檢測等7個(gè)工站、11個(gè)節(jié)點(diǎn),真實(shí)還原了海爾全流程智能制造體系。漢諾威官網(wǎng)就此評價(jià)道:現(xiàn)在對工業(yè)4.0最有‘威脅’的,一是機(jī)器人公司,另外就是海爾!

海爾何以讓工業(yè)4.0發(fā)源地感到威脅?震撼業(yè)界的互聯(lián)工廠究竟長啥樣?

2017年12月初的青島,寒意盡顯!吨型夤芾怼芬恍歇(dú)家探訪位于青島黃島區(qū)中德工業(yè)園的海爾第八個(gè)互聯(lián)工廠中央空調(diào)互聯(lián)工廠。探究海爾智造何以驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型升級?一路引領(lǐng)時(shí)代的海爾人單合一模式,如何與新時(shí)代下的智能制造融合產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)?

放眼世界智能制造,海爾顛覆了什么?

整個(gè)漢諾威工業(yè)展期間,很多經(jīng)過海爾展臺(tái)的觀眾,都會(huì)在互聯(lián)工廠流水線親自定制一臺(tái)等比例縮小的冰箱模型。

?怂箍抵圃熘悄芸偙O(jiān)NorbertHanke就DIY了一臺(tái)海爾馨廚冰箱。他用PAD登錄海爾定制平臺(tái)提出定制要求后,信息立即傳至工廠生成訂單;工廠智能制造系統(tǒng)自動(dòng)排產(chǎn),將信息傳至生產(chǎn)線上幾分鐘內(nèi),一臺(tái)有其簽名的冰箱就送到了他手中。

這臺(tái)馨廚冰箱的誕生,就是一次海爾互聯(lián)定制解決方案落地的縮影。

海爾對智能制造的理解是,www.whsntf.cn,打通與用戶交互的全流程節(jié)點(diǎn),從定制交互到網(wǎng)器終身交互。而用戶就可以通過現(xiàn)場擺放的真實(shí)馨廚冰箱,與海爾互聯(lián)工廠聯(lián)動(dòng),再定制一臺(tái)網(wǎng)器產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)器定制網(wǎng)器,成為海爾的終身用戶。

作為中國智能制造試點(diǎn)單位,海爾在漢諾威展這個(gè)世界級舞臺(tái)傳達(dá)了中國制造的‘新邏輯’。在與《中外管理》談起這一幕場景時(shí),海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、供應(yīng)鏈總經(jīng)理陳錄城說,中國最終要打造國家級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),構(gòu)建起工業(yè)生態(tài),把工業(yè)大數(shù)據(jù)沉淀在自己的平臺(tái)上,避免受制于人。

陳錄城所言的平臺(tái),便是COSMOPlat,它是海爾在這幾年對智能制造探索基礎(chǔ)上推出的中國首個(gè)獨(dú)創(chuàng)的、具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、把互聯(lián)工廠模式產(chǎn)品化并可對外服務(wù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。依托COSMOPlat,海爾構(gòu)建了一個(gè)社群經(jīng)濟(jì)下以用戶為中心,面向大規(guī)模定制的新工業(yè)生態(tài),完全和用戶連接,并以用戶體驗(yàn)和用戶需求,驅(qū)動(dòng)內(nèi)部智能制造的迭代升級。

放眼全球,智能制造已成為大勢所趨,為此德國提出工業(yè)4.0,美國提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),中國提出中國制造2025。

業(yè)界評價(jià),智能制造領(lǐng)域已形成德、美、中三足鼎立之勢。全球工業(yè)平臺(tái)最有影響力的三家企業(yè)分別是:德國的西門子,美國的GE,中國的海爾。

德國作為裝備制造業(yè)最強(qiáng)者,在智能制造時(shí)代的目標(biāo)是向全球輸出工廠的標(biāo)準(zhǔn),將制造業(yè)生產(chǎn)模式推至全球,繼續(xù)保持德國工業(yè)在世界領(lǐng)先地位。由此以西門子MindSphere為代表的工業(yè)平臺(tái),構(gòu)建的是面向工廠管理與服務(wù)的工業(yè)生態(tài),目的是提高生產(chǎn)效率,進(jìn)而以后端的精益智造掌握前端的信息化。

與德國的硬制造不同,美國的優(yōu)勢在于強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)和軟件能力。GE推出的是以GEPredix為代表的工業(yè)平臺(tái),構(gòu)建的是面向資產(chǎn)制造與管理的工業(yè)生態(tài),通過垂直地從設(shè)備到設(shè)備數(shù)據(jù)的挖掘和云應(yīng)用,以前端信息化掌握后端智造。

對比之下,海爾COSMOPlat又有什么創(chuàng)新?

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