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山東臨工的智能制造之路

日期:2020-02-21   人氣:  來源:互聯(lián)網(wǎng)
簡介:山東臨工的智能制造之路 隨著人類科技的不斷進(jìn)步,世界的發(fā)展可謂日新月異。經(jīng)過多年的趕超,中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,前進(jìn)的勢頭更是不可阻擋。與此同時,中國工業(yè)也在發(fā)生著大變革,智能化已經(jīng)是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢。 作為中國工程機(jī)械行業(yè)的……

山東臨工的智能制造之路

隨著人類科技的不斷進(jìn)步,世界的發(fā)展可謂日新月異。經(jīng)過多年的趕超,中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,前進(jìn)的勢頭更是不可阻擋。與此同時,中國工業(yè)也在發(fā)生著大變革,智能化已經(jīng)是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢。

作為中國工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),山東臨工工程機(jī)械有限公司近年來一直通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。為實施機(jī)械工業(yè)十三五質(zhì)量管理規(guī)劃,推動《中國制造2025》強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的落實,山東臨工堅持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、全面推行卓越績效管理。

猶記兩年前的九月初,山東臨工與清華軟件學(xué)院大數(shù)據(jù)中心、北谷電子簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的儀式上,董事長王志中先生闡述了山東臨工一個十年、兩個同步、三個階段的轉(zhuǎn)型升級新戰(zhàn)略,提出5年內(nèi)至少投資3億元打造工程機(jī)械智能生產(chǎn)線、智能車間,到2025年全面實現(xiàn)自動化,包括產(chǎn)品智能化、裝備智能化、生產(chǎn)智能化、管理智能化和服務(wù)智能化。經(jīng)過兩年來的努力和推進(jìn),山東臨工在加快智能制造、推廣創(chuàng)新精益生產(chǎn)方式、供應(yīng)鏈管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面均取得了突出成績,臨工的智造之路由此真正開啟。

山東臨工生產(chǎn)智能化

對于企業(yè)的智能制造的終極目標(biāo),山東臨工提出了一個十年、兩個同步、三個階段的發(fā)展規(guī)劃,從工具自動化、工序自動化、到生產(chǎn)線自動化,終于在2017年基本實現(xiàn)工廠的自動化,既提升了產(chǎn)品質(zhì)量,又可以降本增效。

在臨工車間里,隨處可見臨工主開發(fā)出具備獨立知識產(chǎn)權(quán)的物流AGV(Auto-matedGuideVehicle)小車,它已經(jīng)在物流配送過程中完全取代了傳統(tǒng)叉車,在實用性、穩(wěn)定性、安全性以及節(jié)能環(huán)保方面更勝一籌。據(jù)記者觀察,截至2016年底累計投入使用各類型AGV共計88臺,平均使用率為75%,減少叉車55余臺。AGV替代叉車在節(jié)約制造成本方面每年可達(dá)六百萬元。

另外,山東臨工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還實現(xiàn)了裝配自動化、焊接自動化、生產(chǎn)信息化等等。依靠著生產(chǎn)環(huán)節(jié)全方位的智能革新,山東臨工產(chǎn)品的品質(zhì)才有了最堅實的保證,才能被廣大用戶所青睞。

山東臨工管理智能化

管理智能化同樣是衡量一個企業(yè)智能制造的重要標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)節(jié)。在過去幾年中,山東臨工還在供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量管控等環(huán)節(jié)導(dǎo)入大數(shù)據(jù),在管理智能化的道路上取得了豐碩的成果。

早在1996年,山東臨工就開始貫標(biāo),進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動,1998年3月,通過了華夏認(rèn)證中心的前身北京九千標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證中心ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,工業(yè)機(jī)器人維修,并持續(xù)保持。2013年12月,通過了華夏認(rèn)證中心ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,并持續(xù)保持。同時,山東臨工還成立了公司質(zhì)量管理委員會,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的運行實施。

2012年以來,山東臨工在原有管理制度基礎(chǔ)上聚焦顧客需求,提出質(zhì)量運營的戰(zhàn)略思路,以過程控制為主,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為輔。通過過程控制,進(jìn)行微觀管控,按照流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的模式運營,把問題解決在本工序;通過目標(biāo)導(dǎo)向,進(jìn)行宏觀管控,工業(yè)機(jī)器人維修,達(dá)到標(biāo)本兼治。2013年之后,公司更是將六西格瑪管理理念初步融入到各模塊的運營改進(jìn)中。

在質(zhì)量體系各類審核開展的基礎(chǔ)上,山東臨工還不斷創(chuàng)新審核工具,開展產(chǎn)品審核、過程審核,產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷提升。與此同時,山東臨工加強(qiáng)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,通過考核、評價、輸出報告等環(huán)節(jié),不斷從源頭上提升材料的入門標(biāo)準(zhǔn)。

通過如此嚴(yán)格又合理的管理制度的審核篩選,臨工設(shè)備的質(zhì)量自然受到了更多用戶的信賴。

山東臨工服務(wù)智能化

山東臨工的工程機(jī)械智能運維平臺堪稱其服務(wù)智能化的成果。通過這一平臺,客戶可以在手機(jī)上實時掌握多臺設(shè)備的運行情況,包括當(dāng)前位置、工作時長、油量油耗、電氣狀態(tài)、保養(yǎng)情況、維修信息等,還可以實現(xiàn)故障預(yù)警、配件查詢、實時互動等多種功能,通過該平臺不斷采集的數(shù)據(jù),構(gòu)建和豐富工程機(jī)械產(chǎn)品的數(shù)字檔案,為客戶提供全生命周期的數(shù)據(jù)支持,并通過大數(shù)據(jù)分析,幫助客戶提高效率、降低成本、實施績效管理等工作。同時,該系統(tǒng)還有利于臨工及時掌握全國各區(qū)域當(dāng)前及歷史階段的設(shè)備活躍情況,KUKA機(jī)器人電路板維修,為銷售和服務(wù)提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。經(jīng)過半年多的試運行,自2016年8月1日起,所有臨工產(chǎn)品均已接入智能運維平臺,真正為廣大山東臨工設(shè)備用戶帶來好處。

總之,山東臨工通過再生產(chǎn)、管理、服務(wù)等方面的智能化策略推進(jìn),助力企業(yè)獲得了飛躍發(fā)展,企業(yè)品牌又走上一個新臺階。

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