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中國智能制造核心競爭是什么向C2M怎么走?

日期:2019-03-05   人氣:  來源:互聯(lián)網(wǎng)
簡介:中國智能制造核心競爭是什么向C2M怎么走? 真正實(shí)現(xiàn)從庫存驅(qū)動(dòng)生產(chǎn) 到訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型, 從以往大批量、少批次的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式 向小批量、多批次轉(zhuǎn)變, 甚至向個(gè)性化需求定制C2M(柔性制造)發(fā)展。 新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合 正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)……

中國智能制造核心競爭是什么向C2M怎么走?

真正實(shí)現(xiàn)從庫存驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)

到訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,

從以往大批量、少批次的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式

向小批量、多批次轉(zhuǎn)變,

甚至向個(gè)性化需求定制C2M(柔性制造)發(fā)展。

新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合

正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革,

形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要推動(dòng)力。不過,不同行業(yè)由于IT現(xiàn)狀不同、IT規(guī)劃不同,因此,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也不盡相同。下面我們結(jié)合中橋調(diào)研數(shù)據(jù),闡述制造、教育和醫(yī)療三大行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所具有的行業(yè)特點(diǎn)以及機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

中橋調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,不同行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程及特征有明顯不同。在三大行業(yè)中,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然起步晚,但需求旺盛,未來增長空間大;教育行業(yè)IT信息化實(shí)施較早,數(shù)字化轉(zhuǎn)型走在前列,且未來還將繼續(xù)在這方面加強(qiáng)投入;醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程介于以上兩個(gè)行業(yè)之間,未來發(fā)展勢頭不可小覷。

中橋調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑不同。教育和醫(yī)療行業(yè)本身屬于公共服務(wù)領(lǐng)域,重在通過全業(yè)態(tài)數(shù)字化和全業(yè)務(wù)數(shù)字化、前后臺(tái)打通來提高效率,以提高服務(wù)創(chuàng)新能力和服務(wù)效率;而制造業(yè)面臨的是全行業(yè)的通過智能制造實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),因此,通過大數(shù)據(jù)、IoT和AI提高生產(chǎn)率,則是其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路。

中橋分析師解讀

1向數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)

中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了十余年的高速發(fā)展之后,已逐漸進(jìn)入發(fā)展的瓶頸期,原有的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)難以保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成為當(dāng)前和未來幾年中國經(jīng)濟(jì)將要直面的問題,而經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的根本任務(wù)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),十三五期間,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以及互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力。通過以數(shù)字化為特征的新經(jīng)濟(jì)加速實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;通過互聯(lián)網(wǎng)+,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)融合;通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新技術(shù)新業(yè)態(tài),全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,將舊有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),而數(shù)字化將成為其中重要的推動(dòng)力。因此,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)和前所未有的激烈競爭,而向數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的惟一選擇,其轉(zhuǎn)型的快慢和成功與否決定著傳統(tǒng)企業(yè)的興衰存亡。

2不同行業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,面臨的問題和采取的路徑不同

數(shù)字化顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,并對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)間協(xié)作方式和產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不是簡單地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中某個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的信息化,而是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、IT轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型,通過數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程中所有環(huán)節(jié)的數(shù)字化,打通從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)到采購、銷售和服務(wù)等所有業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)響應(yīng)的敏捷和高效。

制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型

我國制造業(yè)在新一輪發(fā)展中面臨著巨大挑戰(zhàn)。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革,形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),基于數(shù)字化、信息化的智能制造正在引領(lǐng)制造產(chǎn)業(yè)的變革。我國制造業(yè)只有抓住這一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的重大機(jī)遇,才能重塑制造業(yè)競爭優(yōu)勢,建設(shè)制造強(qiáng)國。根據(jù)中國制造業(yè)的現(xiàn)狀,要實(shí)現(xiàn)智能制造,對于制造企業(yè)來說,需要根據(jù)自身的基礎(chǔ)和發(fā)展?fàn)顩r,循序漸進(jìn),逐步通過IT整合升級(jí),增效提速,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就緒;通過協(xié)作平臺(tái)化,加速制造業(yè)向服務(wù)型轉(zhuǎn)型;將人工智能和物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化為中國智能制造的核心競爭要素,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

以汽車制造為例。中國汽車制造廠近年來通過CAD/CAM、PLM、PDM、ERP以及MES,基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的信息化,但一些生產(chǎn)廠以上各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)還存在信息孤島,亟需實(shí)現(xiàn)從研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的全業(yè)務(wù)流程數(shù)字化,打通后臺(tái)各業(yè)務(wù)流程,從而真正實(shí)現(xiàn)從庫存驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)到訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,從以往大批量、少批次的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向小批量、多批次轉(zhuǎn)變,甚至向個(gè)性化需求定制C2M(柔性制造)發(fā)展。在汽車銷售方面,庫卡機(jī)器人,目前中國汽車行業(yè)服務(wù)單一、技術(shù)含量低,而在歐美市場,汽車后服務(wù)(包括汽車美容維修、汽車保險(xiǎn)、汽車監(jiān)控等)占整個(gè)汽車行業(yè)60%的市場空間。易于車聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化銷售服務(wù)平臺(tái),拓展汽車后服務(wù)市場空間。據(jù)統(tǒng)計(jì),汽車行業(yè)基于云計(jì)算的PLM(產(chǎn)品生命周期管理)可以讓汽車散熱系統(tǒng)后服務(wù)OEM供應(yīng)商降低成本達(dá)33%~50%。同時(shí),通過IoT、人工智能的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)、汽車的自動(dòng)監(jiān)控、車聯(lián)網(wǎng),提高汽車行業(yè)全要素生產(chǎn)率,從而實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

教育行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化教育

教育行業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型開始得較早。目前整個(gè)教育體系正從傳統(tǒng)的以施教者為中心向以學(xué)習(xí)者為中心轉(zhuǎn)變,注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng);同時(shí),教育模式也從傳統(tǒng)的規(guī)范化教育,向個(gè)性化教育、教學(xué)交互轉(zhuǎn)變。在這種轉(zhuǎn)變中,數(shù)字化成為其中重要的技術(shù)支撐。

以遠(yuǎn)程教育為例,中國教育水平領(lǐng)先城市和邊遠(yuǎn)地區(qū)差異較大,為實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)資源共享,實(shí)現(xiàn)公平教育,通過教育云、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、AR/VR等先進(jìn)的技術(shù),可實(shí)現(xiàn)教育資源的互聯(lián)互通、教育模式的融合和創(chuàng)新;同時(shí),通過大數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化教育,最終實(shí)現(xiàn)教育水平的提升。

醫(yī)療行業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)療

在醫(yī)療行業(yè),信息孤島問題相對突出,比如,醫(yī)院內(nèi)部不同應(yīng)用系統(tǒng)之間、醫(yī)院與醫(yī)院之間信息不共享是普遍存在的現(xiàn)象。向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在醫(yī)療行業(yè)首先就要打破不同應(yīng)用系統(tǒng)之間的信息壁壘,以患者為中心,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的全面共享。同時(shí),通過物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、可穿戴設(shè)備等技術(shù),實(shí)現(xiàn)預(yù)防、診療、監(jiān)控等健康醫(yī)療各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化,從而向智慧醫(yī)療轉(zhuǎn)型。另外,醫(yī)療行業(yè)也同樣存在地域差異,通過構(gòu)建區(qū)域醫(yī)療云、移動(dòng)醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式和管理模式的轉(zhuǎn)變。

以區(qū)域醫(yī)療為例。由于中國不同地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,醫(yī)療資源分配不合理,造成各地的醫(yī)療水平差異大,越是偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療資源越匱乏,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源大都集中在大城市和大型醫(yī)院,而城市中的社區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)則嚴(yán)重缺乏高水平的醫(yī)療資源,加劇了看病難和醫(yī)患矛盾。另外,醫(yī)療信息的不標(biāo)準(zhǔn)化和不規(guī)范化,也給信息共享設(shè)置了人為的障礙,使重復(fù)檢查現(xiàn)象司空見慣,既浪費(fèi)醫(yī)療資源又可能耽誤治療。種種因素造成了一方面寶貴的醫(yī)療資源沒有得到充分合理利用,另一方面大量的病患又得不到及時(shí)有效的治療。為改變這一局面,醫(yī)療資源區(qū)域化是改革的關(guān)鍵。目前,各省市已將區(qū)域醫(yī)療云平臺(tái)作為重點(diǎn),以電子健康檔案為核心,同時(shí)鼓勵(lì)電子病歷的使用,發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療,在各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)橫向、縱向互聯(lián)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個(gè)互聯(lián)互通的衛(wèi)生業(yè)務(wù)協(xié)同基礎(chǔ)體系,從而滿足業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享,提高醫(yī)療科技能力和醫(yī)療服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)醫(yī)療向數(shù)字醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療、智慧醫(yī)療轉(zhuǎn)型,推動(dòng)以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)模式的創(chuàng)新與發(fā)展。

1戴爾智能制造

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