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封面故事庫卡柔性:引領(lǐng)汽車制造業(yè)接軌“工業(yè)4.0”

日期:2018-07-15   人氣:  來源:互聯(lián)網(wǎng)
簡介:在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上,德國第一次提出工業(yè)4.0概念。這個(gè)話題在之后的3年里不斷被研究討論,并在2016年有了更加全面的詮釋。工業(yè)4.0強(qiáng)調(diào)的是利用現(xiàn)有的成熟技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域里的綜合運(yùn)用,其根本目的是融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用于工業(yè)生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本……

在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上,德國第一次提出工業(yè)4.0概念。這個(gè)話題在之后的3年里不斷被研究討論,并在2016年有了更加全面的詮釋。工業(yè)4.0強(qiáng)調(diào)的是利用現(xiàn)有的成熟技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域里的綜合運(yùn)用,其根本目的是融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用于工業(yè)生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

庫卡柔性系統(tǒng)(上海)有限公司CEO王江兵

庫卡柔性系統(tǒng)(上海)有限公司銷售額在近2年內(nèi)增長了50%,也恰巧是這2年,王江兵先生開始擔(dān)任庫卡柔性系統(tǒng)(上海)有限公司CEO職務(wù),并全面負(fù)責(zé)公司在中國的汽車焊裝與動力總成工程事業(yè)部的戰(zhàn)略制定與業(yè)務(wù)開展。面對強(qiáng)大的市場競爭壓力,庫卡還能取得如此優(yōu)異成績,其逆勢增長的秘訣何在?作為工業(yè)4.0的參與者,庫卡的具體戰(zhàn)略部署是什么?如何幫助汽車廠商最大程度實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0模式下的生產(chǎn)?本刊記者為一探究竟,與王江兵先生就以上問題進(jìn)行了面對面深入交談。

自動化率越高汽車質(zhì)量越穩(wěn)定

汽車行業(yè)是目前公認(rèn)的自動化程度最高的行業(yè)之一,其機(jī)器人使用率和銷售數(shù)量均達(dá)到同期通用行業(yè)的6倍以上。但是在這個(gè)消費(fèi)者需求不斷變化的時(shí)代,汽車生產(chǎn)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車行業(yè)競爭激烈、產(chǎn)品復(fù)雜、制造工序繁多,產(chǎn)品推陳出新的頻率高,傳統(tǒng)的自動化生產(chǎn)已經(jīng)逐漸不能滿足這些要求。

王江兵坦言,庫卡機(jī)器人,目前,外資企業(yè)的自動化率達(dá)70%~85%,而中國的汽車工業(yè)良莠不齊。首先,要提高自動化率。國內(nèi)仍有一些企業(yè)采用人工焊接,造成的問題是速度慢、效率低,影響最大的是質(zhì)量不穩(wěn)定。自動化率越高,汽車質(zhì)量更穩(wěn)定,生產(chǎn)效率更高,從而降低成本。

其次,消費(fèi)需求在改變,要求車企多車型、小批量、快切換。原來人們能接受一輛車開7~10年,而現(xiàn)在周期在逐漸縮短。這樣的市場需求就引伸出對庫卡這樣的柔性制造廠商的要求:要提供更多的柔性生產(chǎn),即容易、快速、低成本的變換。目前庫卡系統(tǒng)在沒有節(jié)拍損失的情況下,能實(shí)現(xiàn)6種車型完全混流生產(chǎn)。此外,還有一種需求物流的自動化,這也是國內(nèi)外汽車工業(yè)自動化的主要差距。比如德國某知名高端汽車廠的自動化程度比國內(nèi)自動化生產(chǎn)廠最高的還要高10%左右達(dá)到85%以上的,就是由于其大量使用物流的自動化。

為汽車廠商提供增值服務(wù)

為汽車廠商提供增值服務(wù),這也是庫卡區(qū)別于同行的一大競爭優(yōu)勢。王江兵告訴記者,傳統(tǒng)的做法是為汽車廠商交付生產(chǎn)線,但是生產(chǎn)線交付以后,仍然有存在故障的風(fēng)險(xiǎn),相應(yīng)的車廠的生產(chǎn)成本提升,損失增大。因此,針對這一問題,庫卡在工業(yè)4.0解決方案下采用交付生產(chǎn)線時(shí),為客戶提供軟件增值服務(wù)?蛻艨梢圆捎脤C(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中的數(shù)據(jù)信息傳輸給庫卡,庫卡根據(jù)傳輸?shù)臄?shù)據(jù),通過軟件集中分析,然后反饋給客戶,及早發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,如設(shè)備部件磨損等,定期檢修,庫卡機(jī)器人驅(qū)動器維修,及早調(diào)整不影響機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),減少非計(jì)劃停產(chǎn)和提高生產(chǎn)線生命周期等。這一預(yù)防性的舉措可以為客戶帶來附加價(jià)值,進(jìn)一步節(jié)約成本和能源。

王江兵強(qiáng)調(diào),庫卡的軟件增值服務(wù)并不意味客戶成本的提高,這是經(jīng)營模式的改變。新的市場變化催生新的技術(shù)應(yīng)用,也需要新的增值服務(wù),意味著新的經(jīng)營模式?蛻魧⒂锌赡芨鶕(jù)機(jī)器節(jié)約能源的程度和停機(jī)時(shí)間的改變來選用這一服務(wù)。具體模式將根據(jù)客戶需求來定奪。

助汽車行業(yè)更快實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0

基于消費(fèi)者日益增長的消費(fèi)需求的變化,未來汽車行業(yè)對汽車生產(chǎn)的多品種、小批量的要求會越來越高。工業(yè)4.0戰(zhàn)略的出現(xiàn),為汽車行業(yè)更快更好地發(fā)展以及更好地適應(yīng)市場競爭要求提供了更有利的解決方案。

王江兵總結(jié),工業(yè)4.0的生產(chǎn)模式可以大概總結(jié)為智能生產(chǎn)+智能工廠模式。智能化的目的是解決柔性制造和個(gè)性化定制生產(chǎn)中的復(fù)雜性問題,而自動化的目的主要是提高生產(chǎn)效率,提供對于工人無法勝任的工作的解決方案,并降低成本;谄囆袠I(yè)現(xiàn)狀及生產(chǎn)特點(diǎn),該行業(yè)是目前非常適合實(shí)行智能化制造并(可期待的)較快實(shí)現(xiàn)高度自動化乃至達(dá)成工業(yè)4.0概念的設(shè)想。

王江兵表示:就庫卡而言,是要努力趕上工業(yè)4.0這趟班車,逐步實(shí)現(xiàn)從制造企業(yè)向高科技企業(yè)進(jìn)軍轉(zhuǎn)型。庫卡自工業(yè)4.0概念被提出的第一天開始就不斷向這個(gè)方向努力。

2014年11月,iiwa首次亮相中國,這是庫卡公司的第一個(gè)真正意義上的人機(jī)協(xié)作機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)人和機(jī)器人不需要安全圍欄的無間協(xié)作。這款機(jī)器人擁有7軸手臂,更靈活更貼近人的操作。庫卡是首家也是唯一一家提供10kg以上有效載荷輕型機(jī)器人的制造商。庫卡系統(tǒng)公司也在不斷的發(fā)展過程中提出了AssetInformationManagementSystem以及MatrixProduction概念。AssetInformationManagementSystem是基于庫卡Connect云端技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息云端交互,從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的云管理。MatrixProduction生產(chǎn)概念是打破原有的汽車車身制造工藝,概念性地提出不再區(qū)分四大工藝生產(chǎn),而是使用能夠滿足未來生產(chǎn)的小批量、多品種的汽車車身模塊化制造,利用便捷的無人駕駛車物流概念,為更好地滿足消費(fèi)者日益增長的個(gè)性化購買需求,提供全方位的工廠解決方案。

對未來工業(yè)4.0工廠的期待

工業(yè)4.0的實(shí)現(xiàn)是需要經(jīng)歷三個(gè)階段的,分別為信息透明度(Transparency)、信息交互(Interaction)和人工智能(Intelligence)。在信息透明上,需要實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化和文檔化。信息交互指的是合作、移動、減小間隔,以及扁平化。在人工智能層面上,最終實(shí)現(xiàn)自我管理和自主智能。王江兵介紹道,針對第一階段的信息透明度,庫卡提出了自己的解決方案KUKAConnect。Connect為云端系統(tǒng),在此之上更是建立了庫卡資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),庫卡維修系統(tǒng)和庫卡服務(wù)平臺。庫卡Connect更是一個(gè)Ecosystem,可以為第三方開發(fā)提供平臺。

在王江兵看來,工業(yè)4.0的概念是非常先進(jìn)而且需要很多家企業(yè)一同努力進(jìn)行發(fā)展的,庫卡愿意為大家提供平臺一同努力為工業(yè)4.0以及未來科技發(fā)展提供自己一份力量。

未來工業(yè)4.0的工廠將會是極大優(yōu)化的,生產(chǎn)信息高度互聯(lián),生產(chǎn)停機(jī)時(shí)間將極大降低(甚至系統(tǒng)提前預(yù)警維修和避免停機(jī)),適用于小批量多品種需求,人機(jī)高度協(xié)作,遠(yuǎn)程辦公,生產(chǎn)全程無紙化并遠(yuǎn)程監(jiān)控的,所有信息都在云端交互,系統(tǒng)自動學(xué)習(xí)并避免未來問題等。預(yù)期中,不是所有生產(chǎn)企業(yè)都可以很乖實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0,有一些行業(yè)由于現(xiàn)有條件完善,并急需高科技來應(yīng)對市場需求的會很快于其它行業(yè)。王江兵補(bǔ)充道。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的中國市場

王江兵表示:前10年,庫卡的主要客戶是德資背景的車廠,KUKA機(jī)器人維修,如奔馳、寶馬、大眾;過去5年,擴(kuò)展到歐資和美資企業(yè),如沃爾沃、捷豹路虎、福特;目前開始擴(kuò)展到國內(nèi)高端企業(yè),奇瑞、寶沃、上汽、吉利等。以后庫卡將不斷提高國內(nèi)自主品牌企業(yè)的比例,擴(kuò)大比例有兩個(gè)原因:其一,庫卡的戰(zhàn)略是計(jì)劃到2020年在中國市場的業(yè)務(wù)量翻倍;其二,國內(nèi)車企也意識到好性能、好質(zhì)量車型的需求是最重要的,這就對自動化程度的要求提高。庫卡看到了這一國內(nèi)市場機(jī)遇。

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