華為云BU總裁：AI已娛樂(lè)化不是刷臉就叫人工智能
別跟著喊口號(hào)，少看朋友圈。人工智能在中國(guó)被過(guò)分炒作了，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)人工智能已被娛樂(lè)化。不是做兩個(gè)刷臉應(yīng)用、搞一個(gè)APP就叫做人工智能。華為云BU總裁鄭葉來(lái)接受環(huán)球網(wǎng)記者的采訪時(shí)表示，華為不是上市公司，在策略和方向上，反而更為清晰和明確。
人工智能要用來(lái)解決問(wèn)題不是噱頭
面對(duì)人工智能大勢(shì)，華為有自己的解讀。鄭葉來(lái)認(rèn)為，人工智能將為企業(yè)帶來(lái)兩大益處。第一，讓人工智能和企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)場(chǎng)景相結(jié)合，以解決自身的問(wèn)題。舉例來(lái)說(shuō)，華為公司面臨的場(chǎng)景包括：怎么讓全球的物流系統(tǒng)便捷？怎么讓人工智能維護(hù)全球通信網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題？作為一家擁有18萬(wàn)員工的典型企業(yè)，華為也思考，如何通過(guò)人工智能解決內(nèi)部知識(shí)傳遞的問(wèn)題？于是，華為將人工智能跟此場(chǎng)景結(jié)合，并將此需求用云服務(wù)的形式來(lái)封裝；又例如，華為過(guò)去通過(guò)OCR表單識(shí)別和圖片識(shí)別，解決了華為在供應(yīng)鏈、生產(chǎn)發(fā)貨、內(nèi)部的安保問(wèn)題，此外，甚至通過(guò)AI解決運(yùn)輸、全球技術(shù)服務(wù)的問(wèn)題。
所以很多東西，不能只看技術(shù)，要結(jié)合企業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。我說(shuō)今天人工智能被泡沫化、娛樂(lè)化，因?yàn)榇蠹业侥膬憾几銠C(jī)器人、都講刷臉，但這只是很小的東西，鄭葉來(lái)告訴記者，解決實(shí)際問(wèn)題才是核心。
第二，通過(guò)軟硬件的創(chuàng)新，人工智能可以提升經(jīng)濟(jì)成本的效率。人工智能無(wú)論是訓(xùn)練、推理，知識(shí)量都很大，如何運(yùn)用最好的硬件、芯片、軟件架構(gòu)，一同來(lái)解決整個(gè)成本效率的問(wèn)題，這正是華為2018年的重點(diǎn)。
我上研究生的那個(gè)時(shí)代，人工智能還很難招研究生，因?yàn)槌鰜?lái)不好找工作。鄭葉來(lái)解釋道，現(xiàn)在人工智能成為最火熱的行業(yè)焦點(diǎn)，實(shí)際是出于兩個(gè)變化。第一是過(guò)去五年，行業(yè)經(jīng)歷數(shù)字化，帶來(lái)了大量的數(shù)據(jù)，有了數(shù)據(jù)就會(huì)有模型。第二是云計(jì)算和專(zhuān)業(yè)芯片的變化，原來(lái)算不出來(lái)的東西，現(xiàn)在很快就算出來(lái)了。這兩個(gè)變化讓人工智能變成一個(gè)可能，但是人工智能本身的算法并未太多地改進(jìn)。這如同鄭葉來(lái)去年曾經(jīng)總結(jié)過(guò)的觀點(diǎn)，即過(guò)去三年人工智能的變化，是算力釋放了算法之美。
鄭葉來(lái)指出，未來(lái)人工智能是一個(gè)隨處隨在的智能，包括人的生物特征等在未來(lái)都會(huì)被立法。用戶(hù)知道華為的手機(jī)不會(huì)把生物特征、指紋傳到后臺(tái)云端，而會(huì)存在本地的芯片，這將是用戶(hù)選擇華為手機(jī)的原因。
做2B不用"互聯(lián)網(wǎng)思維"區(qū)塊鏈?zhǔn)呛眉夹g(shù)
面對(duì)人工智能大勢(shì)，華為的態(tài)度相當(dāng)務(wù)實(shí)，不喊口號(hào)，但也早有預(yù)備，2012年便成立諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行研發(fā)。華為重視行業(yè)真正的應(yīng)用場(chǎng)景，而這樣務(wù)實(shí)的作風(fēng)，讓華為云增長(zhǎng)的速度飛快，華為云在2017年銷(xiāo)售收入約5億美元，華為云的用戶(hù)數(shù)和資源使用量有3倍的增長(zhǎng)。
目前，華為云主要業(yè)務(wù)包括三大類(lèi)：為大中型企業(yè)做私有云；為中國(guó)和全球做政務(wù)云；第三，是標(biāo)準(zhǔn)的公有云。鄭葉來(lái)表示，三類(lèi)客戶(hù)，幾乎是主動(dòng)找到我們。除了華為善于服務(wù)中大型企業(yè)，也由于華為的全球名氣，華為成為外企進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首選，目前可以透露的包括標(biāo)致雪鐵龍、大眾、訊達(dá)等。而在政務(wù)云方面，華為已為全國(guó)200多個(gè)城市像是廣州、深圳，提供政務(wù)云方案支撐；在海外，華為也正在服務(wù)80多個(gè)國(guó)家的100多個(gè)政府客戶(hù)，用戶(hù)量增長(zhǎng)非常快。
鄭葉來(lái)表示，做企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，應(yīng)該每天想著的是怎么把客戶(hù)服務(wù)好，庫(kù)卡機(jī)器人，解決客戶(hù)的問(wèn)題。他要求團(tuán)隊(duì)：眼睛盯著客戶(hù)、趨勢(shì)來(lái)做事情。企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵在于不浮躁的沉穩(wěn)思考，以及長(zhǎng)期的服務(wù)與信任。
這樣的回應(yīng)并非片面說(shuō)辭，華為過(guò)去做IT產(chǎn)品線(xiàn)時(shí)，沒(méi)人認(rèn)為能做得起來(lái)，然而今天華為在國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)的份額在前年、去年都達(dá)到市場(chǎng)第一，去年更是擴(kuò)大份額，并在歐洲和日本成功地進(jìn)行了拓展。至今，IT產(chǎn)品線(xiàn)每年增長(zhǎng)30%-40%。
鄭葉來(lái)表示，企業(yè)服務(wù)的核心是生態(tài)。而華為經(jīng)營(yíng)生態(tài)的核心秘訣，正是其對(duì)三不承諾的堅(jiān)持：上不做應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)，不做股權(quán)投資。我不偷你數(shù)據(jù)、不變賣(mài)數(shù)據(jù)、不強(qiáng)迫你進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。你的是你的，我的是我的。而且華為不做股權(quán)投資，不與你競(jìng)爭(zhēng)。
值得一提的是，針對(duì)當(dāng)今火熱的區(qū)塊鏈技術(shù)，鄭葉來(lái)也做出回應(yīng)。華為認(rèn)為去中心化是非常好的技術(shù)，華為云也即將發(fā)布區(qū)塊鏈的相關(guān)服務(wù)。因?yàn)閰^(qū)塊鏈解決可信傳輸?shù)膯?wèn)題，華為借此解決內(nèi)部安全的問(wèn)題，比如華為云很多東西以前需要登記完成，庫(kù)卡機(jī)器人驅(qū)動(dòng)器維修，庫(kù)卡機(jī)器人，但現(xiàn)在會(huì)用區(qū)塊鏈生成。尤其華為在云方面必須獲取別人的信任，區(qū)塊鏈就是很好的措施。不過(guò)鄭葉來(lái)也強(qiáng)調(diào)，虛擬貨幣只是區(qū)塊鏈的一個(gè)應(yīng)用，華為做的是技術(shù)的長(zhǎng)期投資。