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出行變革正升級,無人駕駛會駛向何方?

日期:2019-11-29   人氣:  來源:互聯(lián)網(wǎng)
簡介:出行變革正升級,無人駕駛會駛向何方? 從滴滴、Uber引領(lǐng)的共享出行,到特斯拉引領(lǐng)的新能源汽車,再到無人駕駛技術(shù),出行領(lǐng)域正發(fā)生著翻天覆地的變化?梢韵胂笤谖磥砦迥曛,汽車可以在馬路上自動行駛,不需要充電,極端情況下才需要用一輛車去照顧整個家……

出行變革正升級,無人駕駛會駛向何方?

從滴滴、Uber引領(lǐng)的共享出行,到特斯拉引領(lǐng)的新能源汽車,再到無人駕駛技術(shù),出行領(lǐng)域正發(fā)生著翻天覆地的變化?梢韵胂笤谖磥砦迥曛,汽車可以在馬路上自動行駛,不需要充電,極端情況下才需要用一輛車去照顧整個家庭的需求,中國的整個生活方式會發(fā)生更大的變化。在GGV2017生活方式變革大會上,紀源資本管理合伙人徐炳東這樣說道。

硬件將占互聯(lián)網(wǎng)汽車九成價值

何小鵬作為小鵬汽車的董事長,在三年前開始孵化汽車相關(guān)項目,彼時他并未全身投入,而從最初的投資到身體力行,做一些不一樣的是他的初衷。一個創(chuàng)業(yè)者為什么要創(chuàng)業(yè)?不同的人有不同理由,但有一個共性,首先都想改變自己。何小鵬說。

何小鵬表示,目前在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,人工智能+互聯(lián)網(wǎng)+硬件制造+中國化服務(wù)方面的機會對所有人而言是相對公平的。這一機會具體到出行領(lǐng)域則是通過大型汽車的制造進入到出行領(lǐng)域。iPhone一個手機改變了21種硬件,我相信汽車制造的改變比手機大概慢50%~100%。但這種變化絕不僅僅是汽車會變成什么樣,而是會從有人駕駛變成無人駕駛。一定要思考汽車使出行便利了還是不便利了,汽車改變了居住、消費、娛樂、物流等領(lǐng)域,庫卡機器人,這些改變會產(chǎn)生哪些連鎖反應(yīng)。何小鵬說。

何小鵬認為,互聯(lián)網(wǎng)成功的原因之一是因為互聯(lián)網(wǎng)的生命周期與傳統(tǒng)的硬件生命周期相比80%的環(huán)節(jié)都省略了,但在五到十年內(nèi)汽車互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會發(fā)生巨大的改變,硬件會占九成左右的價值,如何把握軟硬件的平衡非常重要。他強調(diào),互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該學(xué)習(xí)硬件行業(yè),要有一家以硬件團隊為主。

首先,你要尊重他,要畏懼硬件,然后你要學(xué)習(xí)他,因為他們的零件有3萬多個,他們的供應(yīng)商合作伙伴有上千個,所有的硬件都需要非常多的資金。一個互聯(lián)網(wǎng)人進入硬件行業(yè),需要顛覆自己的思維,需要思考他們的第一性原則,然后花多年的時間去重構(gòu)。何小鵬說。

對于所有的創(chuàng)業(yè)者都必須考慮的政策因素,紀源資本管理合伙人李宏瑋笑言,十七年前來到中國時腦子里只有黑和白,十七年后發(fā)現(xiàn)中國充滿了灰色區(qū)域,而在灰色里創(chuàng)新,往往會帶來巨大的變革。

對此何小鵬表示,政府的政策制定還是非常考慮創(chuàng)業(yè)者的,所以把握好政策是做大型甚至巨型公司的必經(jīng)之路。我覺得有很多大型的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是踩在灰線上做起來的,所以某些時候我們一定要懂,公司要有一個立體的防御體系和立體的組織體系。做好用戶,做好自己產(chǎn)品的服務(wù),不要完全寄希望于政策。

Momenta創(chuàng)始人及CEO曹旭東也給出了自己的判斷。他認為,一個全新的技術(shù)會帶來新的產(chǎn)品、新的體驗和商業(yè)模式。在無人駕駛相關(guān)的國家法律政策制定上,會比滴滴的時間更長一點。

我們現(xiàn)在的路測車還沒有那么多,但是等到路測車到幾十輛、上百輛甚至更多的時候,路測的安全性比人實際路測還高的時候,這些事故會帶來很大的不確定因素,沒有相關(guān)的政策法律法規(guī)指導(dǎo)的話,我們會覺得有風(fēng)險,有困擾。曹旭東說。

無人駕駛駛向何方?

曹旭東表示,無人駕駛一定是地域化的,主要有兩方面的原因。一是從技術(shù)角度來說,無人駕駛里面的環(huán)境感知,一定需要本地數(shù)據(jù),從算法層面來講,如果有中國數(shù)據(jù)的話是能夠做得很好的。從地圖的管制來看,不光是中國的地圖會管制,美國也會管制。美國政府覺得美國的官方地圖涉及到國家安全,不會讓外人去接入,這也是無人駕駛無法實現(xiàn)的原因之一。

第二個是駕駛習(xí)慣和場景,不同的場景下,司機的駕駛習(xí)慣會很不一樣,而這些駕駛習(xí)慣第一會影響到算法,第二會影響到產(chǎn)品的形態(tài)怎么去定義。在中國的話,擁堵情況下的無人駕駛非常困難。

在電動汽車的國際化方面,何小鵬表示,汽車品牌的建立至少要有十年才能讓人覺得足夠的安全,要做出一個全球化的汽車品牌,機器人維修,在歐洲包括東南亞和美國都是很困難的。中國有非常強大的市場,有非常好的科技,有模式的創(chuàng)新,將來中國電動汽車走向國際化還是應(yīng)該采取合適的并購加上融合。

如果把一個車比作人來做的話,大腦、軀干、控制體系,以及皮膚、衣服,如何把這些東西整合起來是一個巨大的事情,這里面有政策法規(guī)、安全可靠等等一系列的問題,所以這個過程還是有蠻多挑戰(zhàn)的。何小鵬說。

關(guān)于未來的出行方式,曹旭東認為,機器人維修,未來的無人駕駛會進一步升級,可能有整個中央系統(tǒng)能夠調(diào)度的無人駕駛,有自己的車箱能啟動的無人駕駛,進一步節(jié)省能源,更高效地調(diào)度,最終實現(xiàn)各種各樣的出行。

何小鵬則表示,以三十年為限度,還有很多年不可能做到無人駕駛,但所有人的出行方式都會發(fā)生變化,交通工具要比現(xiàn)在多,但不會很堵,車的通行速度會大幅度提高,且很少會考慮停車的事,因為交通工具的停車或者充電,或者增加能量的方式是可控的,甚至包括云端控制。另外,整個消費方式包括物流環(huán)境也會隨之變化。

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