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從名企辭職回濟(jì)南創(chuàng)業(yè) 先定個(gè)大目標(biāo)——五年實(shí)現(xiàn)IPO

日期:2020-01-13   人氣:  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
簡(jiǎn)介:對(duì)于翼菲的計(jì)劃,張賽也定了一個(gè)大目標(biāo)5年實(shí)現(xiàn)IPO。對(duì)于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,張賽說(shuō),我們堅(jiān)定地要把 機(jī)器人 這條路走深、走廣。翼菲要做一家世界級(jí)的中國(guó) 機(jī)器人公司 ,這是我們的一個(gè)理想和愿景。 提起機(jī)器人公司,你首先想到什么?英姿颯爽又萌萌噠的變形金剛……

對(duì)于翼菲的計(jì)劃,張賽也定了一個(gè)“大目標(biāo)”——5年實(shí)現(xiàn)IPO。對(duì)于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,張賽說(shuō),“我們堅(jiān)定地要把機(jī)器人這條路走深、走廣。翼菲要做一家世界級(jí)的中國(guó)機(jī)器人公司,這是我們的一個(gè)理想和愿景”。
提起機(jī)器人公司,你首先想到什么?英姿颯爽又萌萌噠的“變形金剛”,《我,機(jī)器人》里面詭譎的機(jī)器人生產(chǎn)線?那你知道嗎,山東濟(jì)南也有一家機(jī)器人公司——濟(jì)南翼菲自動(dòng)化科技有限公司。


從名企辭職回濟(jì)南創(chuàng)業(yè) 先定個(gè)大目標(biāo)——五年實(shí)現(xiàn)IPO

濟(jì)南翼菲自動(dòng)化科技有限公司董事長(zhǎng)張賽

 

“回來(lái),只因?yàn)樽约菏菨?jì)南人”

 

翼菲董事長(zhǎng)張賽是個(gè)地地道道的濟(jì)南人,本科畢業(yè)于清華大學(xué),并在美國(guó)哥倫比亞大學(xué)讀的碩士。在創(chuàng)辦翼菲之前,張賽曾在全球知名的大型港資機(jī)械制造企業(yè)香港震雄集團(tuán)工作,在職期間,參與設(shè)計(jì)研發(fā)了公司大型二板注塑機(jī),并主導(dǎo)全公司的精益生產(chǎn)改造工作。

 

但在2012年,他回到濟(jì)南老家創(chuàng)立了公司,以做并聯(lián)機(jī)器人及其相關(guān)自動(dòng)化生產(chǎn)線為主。之所以會(huì)選擇回到濟(jì)南,張賽坦言,回來(lái)只因?yàn)樽约菏菨?jì)南人,“心里一直都有植根家鄉(xiāng)、報(bào)效家鄉(xiāng)的想法和情結(jié)”。

 

張賽介紹,“并聯(lián)機(jī)器人是工業(yè)機(jī)器人里面的一個(gè)細(xì)分種類,它有一個(gè)外號(hào)叫‘蜘蛛手’,就是在生產(chǎn)線上,代替人工做一些非?焖俚匕徇\(yùn)、分揀、裝箱、裝盒等工序”。

 

從3人擠在8平米工作到生產(chǎn)研發(fā)基地萬(wàn)余平

 

“我們的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在食品、藥品、日化、電子、快遞物流、新能源等這樣一些快速生產(chǎn)型的企業(yè)當(dāng)中。”張賽介紹自己的產(chǎn)品如數(shù)家珍。


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生產(chǎn)線上的“蜘蛛手”

 

“濕巾粘蓋機(jī)算是我們的一個(gè)拳頭產(chǎn)品,每分鐘達(dá)到120個(gè)的速度,已經(jīng)賣到全國(guó)20多個(gè)濕巾廠家了”, 張賽說(shuō)。

 

從一家只有3個(gè)員工,連人帶設(shè)備都擠在一個(gè)8平米辦公室的初創(chuàng)公司,成長(zhǎng)到現(xiàn)在擁有160多名員工,產(chǎn)品遍及全國(guó)各地并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)出口,在濟(jì)南有一萬(wàn)余平的生產(chǎn)研發(fā)基地的公司。張賽坦言,翼菲成立6年來(lái),取得了一定成績(jī),有苦也有喜。 “我們的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)歷了四代的變化,現(xiàn)在可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)出貨量最大的并聯(lián)機(jī)器人公司,在整個(gè)行業(yè)享有一定的聲譽(yù)。”

 

“像我們這樣成長(zhǎng)中的民營(yíng)企業(yè),希望得到政府更多的實(shí)質(zhì)性的實(shí)惠”,像很多創(chuàng)業(yè)者一樣,www.whsntf.cnwww.whsntf.cn,張賽渴望得到更多的支持。

 

希望和山東本土機(jī)器人公司一起“搞事情”

 

至于為什么選擇投身機(jī)器人事業(yè),張賽表示,因?yàn)樽约罕旧砭吞貏e喜歡機(jī)器人。“我收藏了很多機(jī)器人模型,有變形金剛、圣斗士等等。我從小就喜歡這些東西,所以長(zhǎng)大以后能夠以機(jī)器人為自己的事業(yè),真的是一件非常幸福的事情”。


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公司會(huì)客室墻邊擺放的變形金剛模型

 

張賽表示,機(jī)器人維修,公司處于起步階段,在濟(jì)南、山東甚至整個(gè)華北地區(qū)屬于“單打獨(dú)斗”,沒(méi)有更加成熟的本土企業(yè)相互為伴。“在南方的很多城市,它們以產(chǎn)業(yè)集群的形式而存在”,張賽說(shuō),這種產(chǎn)業(yè)集群的形式非常值得學(xué)習(xí)。 “希望會(huì)有很多的小伙伴,一起搞一些事情”。

 

對(duì)于翼菲的計(jì)劃,張賽也定了一個(gè)“大目標(biāo)”——5年實(shí)現(xiàn)IPO。對(duì)于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,張賽說(shuō),“我們堅(jiān)定地要把機(jī)器人這條路走深、走廣。翼菲要做一家世界級(jí)的中國(guó)機(jī)器人公司,這是我們的一個(gè)理想和愿景”。

 

談到對(duì)儒商的理解,張賽認(rèn)為,商人最重要的價(jià)值,不是自己能夠掙到多少錢(qián),而是能為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造多大的價(jià)值。“要看你所做的事情能對(duì)整個(gè)社會(huì)造成多大的改變,影響多少人的生活,我覺(jué)著這是一個(gè)商人最重要的品質(zhì),也是我眼中的儒商應(yīng)該有的樣子”,張賽說(shuō)。

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