2017年即將過去，回眸這一年，制造業(yè)企業(yè)紛紛加大智能方面的投入，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。希望通過智能化，制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，依然屹立不倒。新一代智能制造對企業(yè)來說是一次新的發(fā)展機遇，中國中車、格力電器、海爾、美的、新松等一大批工業(yè)自動化企業(yè)已經(jīng)推出了他們的智能產(chǎn)品。
隨著國內(nèi)廠商生產(chǎn)技術(shù)和工藝的不斷提高，對進口廠商產(chǎn)品的替代效應(yīng)日益增強，在工業(yè)自動化領(lǐng)域，未來很長一段時間的驅(qū)動因素就來自于國產(chǎn)化的替代，國產(chǎn)替代品極高性價比是強有力的競爭優(yōu)勢。
伴隨制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，智能制造、機器換人、物流大戰(zhàn)、海外并購等問題引業(yè)內(nèi)人士廣泛熱議，可以看出2017年自動化行業(yè)可謂硝煙四起，熱點事件頻出，下面OFweek工控網(wǎng)為大家盤點出今年工業(yè)自動化行業(yè)中最熱門的十件大事！
1.ABB收購貝加萊B&R掀智能制造巨浪
“ABB收購貝加萊——塑造工業(yè)自動化領(lǐng)袖”的新聞出現(xiàn)的ABB公司的主頁上，一石激起千層浪，一張ABB與B&R赤橙相融的圖片，瞬間刷爆每一位工業(yè)自動化從業(yè)者的朋友圈。
僅就服務(wù)于制造業(yè)的“機器人與運動控制RM”與“工業(yè)自動化IA”兩個業(yè)務(wù)單元而言，前者的強大無需多言，而后者雖然將名稱定為工業(yè)自動化，但仍然以DCS、儀表為代表的過程自動化業(yè)務(wù)以及行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)為主，而在PLC幾乎可以忽略不計的情況下，ABB工廠自動化業(yè)務(wù)顯然要弱得多，無法與機器人業(yè)務(wù)的強大優(yōu)勢形成協(xié)同，庫卡機器人何服電機維修，以PLC為代表控制器類產(chǎn)品的缺失是ABB業(yè)務(wù)版圖中的明顯缺口。從表面上看，本次對于B&R的收購，也是為了補足這一缺口，自此“工業(yè)自動化IA”這個業(yè)務(wù)單元，才可謂名副其實。
圖：貝加萊的產(chǎn)品線，source：ABB公開信息
B&R還擁有高性能伺服系統(tǒng)，恰恰能夠彌補在運動控制領(lǐng)域的缺口，如果按照同樣的邏輯進行推理，我們可以大膽預(yù)測，B&R的伺服業(yè)務(wù)在未來被拆分并入“機器人與運動控制RM”業(yè)務(wù)單元應(yīng)該是大概率事件，眾所周知，伺服系統(tǒng)是工業(yè)機器人的核心零部件，而高端運動控制和機器人的整合，這跟美的收購庫卡之后再收購以色列高創(chuàng)，如出一轍，想的是同樣的故事。
PLC、HMI、IPC、伺服系統(tǒng)，這些都是B&R看得見的寶貝，在這些硬貨背后，B&R還有一套更強大的內(nèi)功——軟件、行業(yè)深耕與應(yīng)用集成能力、向IT延伸的能力。
B&R的AutomationStudio是市場上為數(shù)不多地能夠與西門子TIAPortal平分秋色的工業(yè)自動化軟件平臺之一，智能制造也好，工業(yè)4.0也罷，其核心訴求都是“集成與互聯(lián)”，這一平臺的加盟，能夠大幅提升ABB的集成能力與效率，自此ABB手中便多了一張與Siemens較量的手牌。
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收購?fù)瓿珊�，ABB能夠掌握海量的行業(yè)應(yīng)用知識與下游行業(yè)工程經(jīng)驗，并借助mapp技術(shù)更有效地服務(wù)客戶，角逐智能制造市場。而包含了EnMon能源管理、ConMon狀態(tài)監(jiān)測、PDA過程數(shù)據(jù)采集、資產(chǎn)管理、智能樓宇等功能單元的APROL，則能夠幫助ABB憑借其對不同系統(tǒng)的互聯(lián)通信能力和行業(yè)能力，針對制藥、包裝、塑料、能源等行業(yè)提供一系列智能服務(wù)。
2.西門子：全球裁員6900人不影響中國業(yè)務(wù)
11月17日，西門子總公司宣布，由于電廠和驅(qū)動技術(shù)業(yè)務(wù)不佳，計劃在全球裁員6900人，其中約一半為德國員工。僅僅在德國薩克森州的格爾利茨和萊比錫兩地，就有920個工作崗位面臨關(guān)閉。
據(jù)了解，此次大規(guī)模裁員覆蓋三分之一的核心業(yè)務(wù)，包括電力和天然氣部門、發(fā)電服務(wù)部門、制造業(yè)部門和傳動部門，主要集中在電力和天然氣部門。此次裁員最主要的原因在于新能源的發(fā)展給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成了很大的沖擊。
今年8月，西門子公布2017財年第三季度業(yè)績顯示，電力和天然氣業(yè)務(wù)表現(xiàn)糟糕，訂單額同比大幅減少41%，營收同比減少12%，利潤同比減少23%。
西門子（中國）有限公司傳播部相關(guān)負責(zé)人表示，“此次宣布的計劃不會對西門子發(fā)電和天然氣部門在中國的業(yè)務(wù)造成影響。截止2017年9月30日，西門子在中國擁有超過32000名員工。”
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可再生能源在增進能源供應(yīng)安全、減少人們對進口化石能源的依賴、滿足對可持續(xù)性能源需求的同時，也成了傳統(tǒng)工業(yè)巨擘企業(yè)的一種威脅。不止是西門子，在電力行業(yè)，西門子的主要競爭對手通用電氣GE也同樣陷入困境。新能源革命使得這些傳統(tǒng)電力行業(yè)巨頭數(shù)十年建立起來的優(yōu)勢被縮小。在這種大趨勢的背景下，西門子在裁員的同時，必須進行能源轉(zhuǎn)型，它現(xiàn)在必須仔細考慮如何面對新能源發(fā)展大趨勢。
3.美的集團收購以色列運動控制廠商Servotronix
繼成功收購德國庫卡機器人后，美的又往智能制造產(chǎn)業(yè)加碼布局。2月9日晚，美的集團股份有限公司對外宣布與Servotronix，一家專注于開發(fā)和銷售運動控制及自動化解決方案的以色列高新企業(yè)之間達成戰(zhàn)略合作。目前，交易所有的監(jiān)管審批已或通過，交易的所有前提條件均已滿足。
Servotronix于1987年由IlanCohen博士創(chuàng)建，專注于開發(fā)和生產(chǎn)標(biāo)準和定制的自動化解決方案，向包括工業(yè)機器人、電子裝配、半導(dǎo)體、機械工具、醫(yī)療儀器等多個行業(yè)提供全面的運動控制方案，產(chǎn)品包括領(lǐng)先的編碼器、伺服驅(qū)動器、及多軸運動控制器。Servotronix其總部和研發(fā)中心位于以色列PetahTikva，在世界各地開展經(jīng)營活動。
“此次戰(zhàn)略合作將極大推動Servotronix全球業(yè)務(wù)拓展，尤其在前景巨大的中國市場，有助公司在全球機器人、運動控制及自動化領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位。”Servotronix公司主席兼CEOIlanCohen博士表示，Servotronix表示將以更大的熱情投入到今后的運營中，為公司，客戶和員工創(chuàng)造更大的輝煌。
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此次戰(zhàn)略合作是美的在拓展自動化和智能制造產(chǎn)業(yè)上的又一個里程碑。美的將持續(xù)加大在自動化和智能制造技術(shù)方面的投入，并在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、市場上面給予更多支持，不斷增強現(xiàn)有產(chǎn)品市場競爭力的同時，與Servotronix共同探索未來發(fā)展機遇。
4.Predix圈地中國，GE與電信的合作
3月14日，GE和中國電信聯(lián)手實現(xiàn)工業(yè)云的戰(zhàn)略合作。
全球最大的工業(yè)制造商之一，和中國三大運營商之一，聯(lián)手打造工業(yè)生態(tài)圈。在中國實現(xiàn)了制造業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)的典型示范，不知道這是一個響當(dāng)當(dāng)落地的業(yè)績，還是一個諷刺般的隱喻。
IT和OT（運營技術(shù)）的融合，是Predix一直意欲推動的結(jié)果。GE甚至曾經(jīng)別有深意地宣揚，“IT魔力不再，是OT接過指揮棒的時候了”。從工廠運營的角度而言，OT（運營技術(shù)）產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)。但傳統(tǒng)的工業(yè)廠商，既沒有能力采集存儲如此龐大的數(shù)據(jù)，庫卡機器人，更重要的是也無法進行分析。
因此，IT和OT的融合，核心是數(shù)據(jù)的分析——這就需要大量的業(yè)務(wù)模型。這正是工業(yè)領(lǐng)域最需要解決的地方。掌握了這些業(yè)務(wù)模型，就是先人一步，拿到了通關(guān)的鑰匙。
GE的Predix打算給廠家提供這樣的鑰匙。只要你用Predix的平臺，只要你把數(shù)據(jù)放上來。