被BAT看好有百款產(chǎn)品在售，智能音箱為何仍未爆發(fā)？
過去幾年，BAT爭相布局的這個智能音箱市場，并未獲得實質性銷量上的爆發(fā)，相反還面臨著高估值、低銷量、不能變現(xiàn)等種種問題。
雖然市場不好做，依舊有成批大小科技企業(yè)前仆后繼的入了坑。在2018CES上，百度、阿里、京東等企業(yè)針對智能音箱都有新的技術和產(chǎn)品面市，面前大大小小、參差不齊的產(chǎn)品多不下百，市場超飽和。
當然在產(chǎn)品同質化的當下，也有不少企業(yè)在為自己產(chǎn)品添加附加功能，如添加屏幕、監(jiān)控、視頻聊天等功能，但什么是真正的痛點，還不清晰。
作為音箱最重要功能，語音的交互一直是決勝市場的最大因素。隨著AI技術的發(fā)展，國內語音識別龍頭企業(yè)在識別率上不斷提升，但就語義識別和交互性方面與國外還存在差距，庫卡機器人驅動器維修，不少用戶就產(chǎn)品的語義理解上進行吐槽。
綜合各方面因素，恐怕智能音箱又會步了智能家居的后塵，要想短時間火爆起來難，需要長時間的產(chǎn)品雕琢和市場磨合。當然，這也和中國復雜的國情有關，盡管目前有近四千萬美國人已經(jīng)成為了智能音箱產(chǎn)品的受益者，但因居住環(huán)境的不同，語音語義的復雜度不同，聽歌習慣的不同，將一個國外的東西生搬硬造服務國內家庭使用，就很容易水土不服。
雖然海爾、美的、創(chuàng)維等一批國內知名家電品牌，一直在宣稱打造品牌旗下統(tǒng)一生態(tài)鏈，而對于同一用戶而言，購買了不同品牌的家居產(chǎn)品，最后在各個廠家的生態(tài)鏈中依舊是互不相通、互不相連。目前國內的智能音箱也多為品牌獨立生態(tài)鏈，京東的、阿里的、騰訊的、小米的音箱提供的內容也無非圍繞自己品牌生態(tài)圈進行拓展，這對于智能音箱本著連接用戶衣食住行的各方各面的初衷是相悖的，也是智能音箱難以大火的重要原因之一。
騰訊之所以將M10對標Echo，是因為亞馬遜Echo在美國市場目前處于領先的地位，用戶大約占比11％，相較之下，GoogleHome類產(chǎn)品的用戶數(shù)比例大約為4％。
據(jù)有關機構的研究顯示，64％的用戶最看重智能家居控制功能，自己之所以購買此類產(chǎn)品，主要就是希望用它們來控制家中的智能家居設備。還有66％的用戶希望用智能音箱實現(xiàn)信息和娛樂的功能；30％的表示有了新產(chǎn)品之后看電視的時間明顯減少，還有44％的用戶也提到，自己已經(jīng)同時開始使用智能手機上的語音助手功能。
小編看來，目前智能音箱市場存在的最核心的問題在于：配套設施的發(fā)展沒有完成。智能音箱本身是作為指揮中心存在的，但即便智能音箱的產(chǎn)品和技術都已經(jīng)很完善，其他智能家居并不能受其指揮，那么音箱就智能作為一個不怎么靠譜的聊天機器存在。2018年，隨著智能家居整體的發(fā)展，智能音箱的地位也會變得愈發(fā)重要。
小編預測，2018年互聯(lián)網(wǎng)技術的完善，會催使智能音箱的可用度越來越高，2018年也將是智能音箱普及的決定性年份。
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