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分析稱99%的公司在接觸AI誰能跑贏谷歌、微軟們?

日期:2019-12-06   人氣:  來源:互聯(lián)網(wǎng)
簡介:分析稱99%的公司在接觸AI誰能跑贏谷歌、微軟們? 即便有了TensorFlow或OpenAI等人工智能框架的支持,相比主流網(wǎng)頁開發(fā)人員,人工智能仍然需要深層知識和理解。如果你已經(jīng)建立了一個工作原型,你就可能是這個房間里最聰明的人。恭喜你,你成了高級俱樂部的……

分析稱99%的公司在接觸AI誰能跑贏谷歌、微軟們?

即便有了TensorFlow或OpenAI等人工智能框架的支持,相比主流網(wǎng)頁開發(fā)人員,人工智能仍然需要深層知識和理解。如果你已經(jīng)建立了一個工作原型,你就可能是這個房間里最聰明的人。恭喜你,你成了高級俱樂部的成員。

在Kaggle上,你甚至可以通過解決現(xiàn)實世界的項目賺到可觀的收益。總而言之,這工作不錯,但光憑它是否足以讓你創(chuàng)辦一家企業(yè)?畢竟,你不可能改變市場機(jī)制。從商業(yè)角度來看,人工智能只是現(xiàn)有問題的另一種實施方式。客戶并不關(guān)心采取怎樣的實施方式,他們只關(guān)心結(jié)果。這意味著你不能僅僅通過人工智能來坐享其成。蜜月期結(jié)束后,你必須要創(chuàng)造價值。從長遠(yuǎn)來看,只有客戶才最重要。

雖然你的客戶可能并不關(guān)心人工智能,但風(fēng)投對此很關(guān)心。新聞媒體也同樣關(guān)注。很多行業(yè)都是如此。這種關(guān)注度上的差異可能會給創(chuàng)業(yè)公司制造一個危險的現(xiàn)實扭曲力常但你不要被騙了:除非你創(chuàng)造了通用的多用途人工智能,否則就沒有免費的午餐。即使你是風(fēng)投的寵兒,你也必須為你的客戶走到終點。因此,讓我們也當(dāng)一回駕駛員,看看我們?nèi)绾螢槲磥淼膱鼍白鰷?zhǔn)備。

主流人工智能列車

人工智能似乎與其他大趨勢不同,比如區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、金融科技等。當(dāng)然,它的未來是不可預(yù)測的。但幾乎所有技術(shù)都是如此。不同之處在于,我們作為一個人的價值主張似乎正處于危險之中不只是其他行業(yè)。我們作為決策者和創(chuàng)意者的價值正在被重新評估。這引起了人們的情感反應(yīng)。我們不知道如何定位自己。

基礎(chǔ)技術(shù)的數(shù)量非常有限,大部分都可以歸類為深度學(xué)習(xí),這構(gòu)成了幾乎所有應(yīng)用的基礎(chǔ):卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、長短時記憶網(wǎng)絡(luò)、自動編碼器、隨機(jī)森林、梯度增強(qiáng)技術(shù),以及少數(shù)其他應(yīng)用。

人工智能還提供了許多其他的方法,但這些核心機(jī)制最近已經(jīng)取得了壓倒性的成功。大多數(shù)研究人員認(rèn)為,人工智能技術(shù)的進(jìn)步將來自于這些技術(shù)的改進(jìn)(而不是那些與之有本質(zhì)區(qū)別的方法)。出于以上原因,我們可以把這稱為主流人工智能研究。

任何真實的世界解決方案都由這些核心算法和非人工智能外形組成,來準(zhǔn)備和處理數(shù)據(jù)(例如數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、功能工程、環(huán)境建模)。人工智能這一部分的改進(jìn)往往會讓非人工智能的部分變得多余。這是人工智能的本質(zhì),也幾乎是它的定義讓解決特定問題的方法過時。但是,這種非人工智能的部分通常是以人工智能為驅(qū)動的公司真正的盈利來源。這是他們的秘密武器。

人工智能的每一個改進(jìn),都使得這種競爭優(yōu)勢更有可能開源,而且每個人都可以使用。但也會帶來災(zāi)難性的后果。就像弗雷德里克?耶利內(nèi)克曾經(jīng)說過的:每次我解雇一位語言學(xué)家,語音識別器的性能就會提升。

機(jī)器學(xué)習(xí)基本上已經(jīng)引入了下一階段的裁員:代碼被簡化為數(shù)據(jù)。幾乎所有基于模型、概率和規(guī)則的識別技術(shù)都是在2010年被深度學(xué)習(xí)算法淘汰。

現(xiàn)在只要用幾百行腳本(加上相當(dāng)數(shù)量的數(shù)據(jù))就能打敗領(lǐng)域?qū)I(yè)知識、功能建模以及成千上萬行代碼。正如上面所提到的:這意味著,在主流人工智能列車的軌道上,專有代碼不再是一種可防御的資產(chǎn)。

重大貢獻(xiàn)極其罕見。真正的突破或新進(jìn)展,甚至是基本組成部分的新組合,這些只有非常有限的研究人員才有可能做到。正如你可能想到的那樣,這個內(nèi)部圈子的規(guī)模要小得多(開發(fā)者人數(shù)肯定少于100)。

這是為什么呢?也許這根植于它的核心算法:反向傳播。幾乎每一個神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)都是通過這種方法訓(xùn)練的。最簡單的反向傳播形式可以在第一個學(xué)期的微積分課程中學(xué)到,完全不復(fù)雜(但也不是小學(xué)水平的知識)。雖然這似乎很簡單或者可能是出于這個原因在50多年豐富多彩的歷史中,只有少數(shù)人能看到難點所在并質(zhì)疑其主要架構(gòu)。

如果反向傳播能像今天這樣具有可見性,我們的成就可能會比現(xiàn)在的階段領(lǐng)先10年(計算能力除外)。

從70年代的普通神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)到再循環(huán)網(wǎng)絡(luò),到今天的長短期記憶網(wǎng)絡(luò),庫卡機(jī)器人驅(qū)動器維修,都震動了人工智能領(lǐng)域。并且,它還只需要幾十行代碼!數(shù)代學(xué)生和研究人員經(jīng)過數(shù)學(xué)計算,計算出了梯度下降法,證明了它的正確性。但最后,大多數(shù)人點了點頭,說這只是一種優(yōu)化形式便繼續(xù)努力。分析理解是不夠的。你需要某種形式的發(fā)明家直覺來使之與眾不同。

要想擁有業(yè)界頂級研究水平絕非易事,因此99.9%的公司只是搭上主流人工智能列車,還無法成為業(yè)內(nèi)大佬。核心技術(shù)是由業(yè)界主要的開源工具集和框架提供的。為了達(dá)到最新的水平,專有方法會隨著時間的流逝而消失。從這個意義上說,絕大多數(shù)人工智能公司都是這些核心產(chǎn)品和技術(shù)的消費者。

列車通往何處?

人工智能(以及所需的數(shù)據(jù))被拿來與許多東西進(jìn)行比較:電、煤、黃金。這顯示出科技界有多迫切想要找到規(guī)律或趨勢。這是因為,這種知識對于規(guī)避一個簡單的事實所能對你的業(yè)務(wù)或投資造成的風(fēng)險至關(guān)重要。如果你把你的事業(yè)建立在人工智能列車的軌道上,沒有什么能拯救你。

因為列車頭已向商業(yè)領(lǐng)域飛奔而去,只有少數(shù)情況值得考慮。

第一種情況,主流人工智能研究列車的運行速度將明顯放緩,甚至已經(jīng)停止運行。這意味著更多的問題類別無法解決。這也意味著我們下車后,必須為我們的客戶走到終點。這對創(chuàng)業(yè)公司來說是一個很大的機(jī)會,因為他們有機(jī)會開發(fā)專有技術(shù),并有機(jī)會創(chuàng)建一個可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)。

第二種情況是,主流列車在當(dāng)前時期呼嘯前行。那就更不容易躲開它的前進(jìn)勢頭或下火車了。人工智能高速發(fā)展階段中,個人方法的領(lǐng)域知識很可能被大公司開源。那么過去你所有的努力可能都變得一文不值。目前,像AlphaGoLINK這樣的系統(tǒng),除了由開源框架提供的標(biāo)準(zhǔn)(vanilla)功能外,還需要很高比例的專利技術(shù)。如果我們在不久的將來看到具有相同功能的基本腳本,我不會覺得驚訝。但未知的未知是一類問題,下一波人工智能的發(fā)展浪潮便能解決。自動編碼和基于注意力的系統(tǒng)在解決這類問題上勝算很大。沒有人能想象出,哪個垂直領(lǐng)域可以通過這個解決。幾率:可能。

第四種情況,火車的速度更快。最后,奇點已近。現(xiàn)在已經(jīng)有關(guān)于這方面的書了。億萬富翁們一直在為之奮斗。我可能會再寫一篇關(guān)于它的文章。這里的終極游戲是人工通用智能。如果我們做到了這一點,庫卡機(jī)器人,一切賭注都結(jié)束了。

最后,還有黑天鵝事件的情況(黑天鵝指非常難以預(yù)測,且不尋常的事件,通常會引起市場連鎖負(fù)面反應(yīng)甚至顛覆)。在車庫里的某個人發(fā)現(xiàn)了遠(yuǎn)離了主流算法的新一代算法。如果這位獨行俠可以自己使用這種算法,我們可能會看到第一個自制的億萬富翁。但這種情況又從何而來呢?我不相信這種事可能會突然發(fā)生。它可能是主流技術(shù)和被拋棄的基于模型的算法的結(jié)合。2010年神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的興起,一些曾經(jīng)大有希望的方法(象征方法等)便失去了部分研究基矗目前在人工智能領(lǐng)域的研究也復(fù)興了其他相關(guān)研究領(lǐng)域。要找到一種不受歡迎且還未涌入大量研究人員的技術(shù)或算法已經(jīng)變得越來越困難。然而,可能會有一個局外人找到或復(fù)活一種改變游戲規(guī)則的方法。

誰能贏?

讓我們把所有這些都放在一起,最后問一個價值百萬美元的問題。答案不僅取決于以上種種情況,最重要的是在于你是誰。在這個等式中,業(yè)務(wù)的起始位置是一個關(guān)鍵因素,因為它的資源和現(xiàn)有資產(chǎn)是他們部署策略的關(guān)鍵。

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