本報首席記者 龔丹韻
近日，哈佛商學院上海校友會舉辦的全球創(chuàng)業(yè)大賽亞洲區(qū)決賽在上海落下帷幕。
每年，哪些創(chuàng)業(yè)項目入圍，投資人如何評價，總能給予創(chuàng)投方向某些新啟示。
今年的創(chuàng)業(yè)大賽，入圍項目不僅數(shù)量多，而且涉及生活的各個領域，不再集中于互聯(lián)網模式，標志著如火如荼的創(chuàng)業(yè)整體進入新的階段。在這個“技術驅動型”創(chuàng)業(yè)新階段，上海又將如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢？
監(jiān)管，也是創(chuàng)業(yè)亮點
陸家嘴國金中心的夜晚燈火通明，一場由哈佛商學院上海校友會舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽正在如火如荼地舉行。
8個創(chuàng)業(yè)項目，每一個在8分鐘規(guī)定時間內一一路演，并由評委當場提問、點評。場上的問答你來我往，氣氛熱烈而又緊張。
作為每年都會在上海舉行的創(chuàng)業(yè)比賽，進入決賽階段的這8個項目，此前就歷經哈佛商學院上海校友會眾多投資人的千挑萬選。它們內容如何，商業(yè)模式如何，是否值得業(yè)內頂尖的天使輪、A輪的投資者青睞，也略微反映近期的創(chuàng)業(yè)風口，預示中國市場的投資風向。
幾年前，當“雙創(chuàng)”熱潮剛剛激流涌動時，殺入決賽的項目，好幾個來自大學生創(chuàng)業(yè)團隊。但是近幾年來，能夠最終被選入路演的項目，普遍趨于成熟，創(chuàng)業(yè)者往往不再是初出茅廬的大學生，前白領、前高管辭職創(chuàng)業(yè)反而是多數(shù)。
這也從一個側面印證，創(chuàng)業(yè)的熱潮，漸漸走出野蠻生長的初級階段，進入一個平穩(wěn)發(fā)展的成熟期，一批有職場經驗的專業(yè)人士加入創(chuàng)業(yè)大軍，是一件好事。而投資人也趨于理性，不再會輕易為一個簡單的“概念”或“故事”打動。他們更加謹慎，對創(chuàng)業(yè)內容要求越來越高。
而今年，特點更是鮮明。比如此次比賽奪冠的創(chuàng)業(yè)項目，涉及的細分領域在往屆中不曾出現(xiàn)過——金融監(jiān)管科技。
團隊創(chuàng)始人李中畢業(yè)于哈佛大學商學院，曾在華爾街從事金融工作。全球金融危機爆發(fā)之后，李中親眼見證了這場金融風暴怎樣一點點潰于蟻穴，最終席卷全球。此后，李中回國進入中國證監(jiān)會工作，幾年后又被外派到國際證監(jiān)會組織，從事國際監(jiān)管標準制定等相關事宜。
一路走來，他目睹了成熟的金融市場如何運作，也更加理解金融監(jiān)管工具是何等重要。
2016年，李中回國創(chuàng)業(yè)，內容就和金融監(jiān)管有關。國內資產管理、私募基金等領域突飛猛進，規(guī)模日益壯大，市場風起云涌，也就意味著風險管控面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。
“國內機會很好，市場很大，但還未成熟，就更有發(fā)揮的舞臺。”李中這樣形容。
比如，信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)如今至關重要。2008年，華爾街轟動一時、500億美元的麥道夫龐氏騙局破滅，被視為金融危機的導火索之一。根據(jù)專項檢查，美國市場后續(xù)發(fā)現(xiàn)了上百個大大小小類似的龐氏騙局。換句話說，其實只要有心進行信息篩查，騙局是能及早發(fā)現(xiàn)的。吸取金融危機的教訓，如今的華爾街，在某些業(yè)務流程的關鍵環(huán)節(jié)，投資人都會要求管理人和銷售機構提供第三方信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。
因此，一個成熟的金融市場，有沒有信息技術服務的第三方公司，變得非常重要。而這類公司，中國市場上當下還比較少。這也恰恰是李中如今創(chuàng)業(yè)可為的地方，他希望能夠給中國的金融市場提供類似的信息技術工具和服務。
有投資人困惑：中國市場，真的有人愿意自己花錢購買信息，主動要求別人檢查自己嗎？在紐約親歷金融危機的李中認為，自己感受過切膚之痛，中國市場當下或許還是“躺著掙錢”的時代，有些人暫時動力沒那么足，但是資產證券化行業(yè)越是繁榮時，越需要居安思危。如今，機器人維修，國內的私募基金、信托領域規(guī)模已超過50萬億元，有2萬多名管理人、約10萬只產品，但能提供類似行業(yè)級信息服務的只有兩三家機構。李中創(chuàng)業(yè)之后，行業(yè)前10名私募托管機構中，有9家已經成為他的客戶。所以他有信心，這是行業(yè)未來大勢所趨。
“從監(jiān)管科技切入，正是當下迫切需要的痛點。”哈佛商學院上海校友會主席、投資人高毅分析李中奪冠的原因。
近幾年，金融科技領域、P2P領域、私募基金領域等負面消息不斷。不少人認為，背后原因之一，就是市場監(jiān)管太弱。政府的監(jiān)管只是其中一部分，不可能、也不應該把所有監(jiān)管力量都寄托在政府一家上。及時面對市場快速的變化，發(fā)達國家的經驗表明，還是市場上的第三方監(jiān)管工具更加靈活好用，這些恰恰是中國市場當下非常稀缺的。
高毅相信，這種創(chuàng)業(yè)項目，無論未來發(fā)展如何，至少從監(jiān)管入手是金融圈所有人都感興趣的，也是上海作為金融中心，可以提前一步創(chuàng)新思考的地方。
人工智能，新興的創(chuàng)業(yè)工具
近幾年，人工智能時不時就會在路演中出現(xiàn)，成為創(chuàng)業(yè)頻繁涉及的領域。不同于人工智能結合醫(yī)療、科技，這次比賽中，有一個項目是把人工智能應用于面試招聘。它切中熱門領域的熱門話題：類腦能否代替人腦選拔人才？什么才是企業(yè)需要的優(yōu)秀人才？
方小雷在海外從事人力資源的相關工作多年，2017年回國創(chuàng)業(yè)時，他的第一考慮就是希望結合自己的專業(yè)。為此，他發(fā)現(xiàn)“簡歷服務”是許多公司正在嘗試的應用服務。用人工智能+大數(shù)據(jù)，進行簡歷解析，快速從幾百上千張簡歷中挑選出一批候選人。
“但是這種方式未必適合中國市場。”方小雷說。首先，應聘者的簡歷有水分，看起來最好的簡歷可信度未必高。其次，絕大多數(shù)招聘信息沒有詳細精準的崗位介紹，不少是從網絡上直接復制模板，和真實的崗位需求關系不大。所以兩者之間的信息匹配并不高。而歐美國家嚴格的個人背景調查流程，中國也不適用。
到2019年，國內一大批模仿西方模式的招聘平臺、簡歷解析項目開始倒閉。方小雷意識到，這個項目要做，就必須啃下硬骨頭：讓人工智能真正學會“面試”人、“判斷”人。
國際上目前有2種解決方案，一種是聊天機器人，但是通過聊天甄別人才的難度非常大，目前技術作用有限，最終，聊天機器人往往變成變相的客服機器人，而非真正面試。這套方案被方小雷舍棄。
第二個方向則是通過微信小程序提問，招聘者視頻回答，人工智能在后臺根據(jù)視頻回答內容、微表情等分析應聘者。
關于機器解讀人的表情，國際上已有一套算法研究，但中國人比較含蓄，還得根據(jù)中國文化重新調整，再讓機器學習識別。
研發(fā)時，他邀請了一批資深面試官做評估，再讓人工智能深度學習面試官的標準。去年7月，實測顯示，機器和人的評估分析吻合度達到了74%。