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新民晚報(bào)訊（記者 施捷 通訊員 袁蕙蕓）一年前，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)東院手術(shù)室來(lái)了一位鈦米高值耗材智能配送機(jī)器人。每天，這個(gè)白色箱狀機(jī)器正不緊不慢地來(lái)回穿梭，它熟練地拐彎，側(cè)身避開(kāi)障礙物，向著發(fā)出配送申請(qǐng)地目的地前進(jìn)。
運(yùn)營(yíng)一年下來(lái)，大數(shù)據(jù)“驚呆”所有人：2017年9月到今年8月，機(jī)器人配送平均每天 33趟，全年累計(jì)代替巡回護(hù)士走了7320公里，約1830萬(wàn)步，減少護(hù)士取耗材時(shí)間約610小時(shí)。這不僅大大減少巡回護(hù)士工作量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了二級(jí)庫(kù)房醫(yī)療物資尤其是高值耗材的入庫(kù)、申領(lǐng)、出庫(kù)、配送等全程管理，減少差錯(cuò)率。
仁濟(jì)醫(yī)院副院長(zhǎng)虞濤坦言，仁濟(jì)醫(yī)院在全國(guó)率先在手術(shù)室引入鈦米智能物流機(jī)器人，就是要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療物資智能管理與護(hù)士減負(fù)減壓雙贏。機(jī)器人代替巡回護(hù)士出入手術(shù)間取物品，大大提高運(yùn)輸效率；實(shí)現(xiàn)手術(shù)室物資的全流程閉環(huán)管理，防止人為錯(cuò)誤。根據(jù)機(jī)器人后臺(tái)操作記錄，人們還可追蹤物資使用情況，規(guī)范物品使用。他介紹，近幾年仁濟(jì)醫(yī)院推動(dòng)人工智能落地，醫(yī)療服務(wù)不斷創(chuàng)新。手術(shù)室鈦米機(jī)器人將醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員、病患、器械耗材等“物”通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的形式聯(lián)系在一起，形成一個(gè)信息交互、可感知、可互動(dòng)、可控制的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)機(jī)器人維修，有利于更好的幫助醫(yī)護(hù)人員服務(wù)患者解決問(wèn)題。
仁濟(jì)醫(yī)院手術(shù)室每天需要進(jìn)行兩百多臺(tái)手術(shù)，每個(gè)手術(shù)室一天要完成多臺(tái)手術(shù)，每臺(tái)手術(shù)都需要大量耗材。原來(lái)耗材的出庫(kù)、入庫(kù)、配送都是使用人工進(jìn)行登記、送貨，而鈦米手術(shù)室高值耗材智能配送機(jī)器人則能改變這一現(xiàn)狀，代替醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行術(shù)前、術(shù)中的耗材配送、管理，庫(kù)卡機(jī)器人，讓醫(yī)護(hù)人員能夠全身心的投入工作。另外，機(jī)器人能將運(yùn)輸過(guò)程中的出庫(kù)、入庫(kù)、使用、退庫(kù)等各個(gè)物資運(yùn)輸環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)記錄，實(shí)現(xiàn)手術(shù)室物資運(yùn)輸全程追溯，將物資供應(yīng)到各個(gè)手術(shù)室、功能和信息等集成到統(tǒng)一系統(tǒng)，方便工作人員進(jìn)行手術(shù)室物資集中、高效、便利的管理。
圖說(shuō)：機(jī)器人改變著醫(yī)護(hù)人員工作方式 來(lái)源/院方供圖
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)周亞芬感受頗深，她說(shuō)手術(shù)室機(jī)器人的六大優(yōu)點(diǎn)明顯：一是在使用了機(jī)器人之后，手術(shù)室耗材的存放量大大減少。人們無(wú)需再像以往一樣，每一臺(tái)手術(shù)需要提前一天發(fā)放多種型號(hào)的高值耗材至手術(shù)房間，而只需當(dāng)天需要什么耗材就用機(jī)器人從庫(kù)房領(lǐng)取什么耗材；二是可以從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中更清晰的清點(diǎn)每日高值耗材的使用情況，核查有無(wú)漏賬錯(cuò)帳。而無(wú)需像以往一樣，用紙質(zhì)核查，提高了核查的效率和正確率；三是減少了手術(shù)室護(hù)士的工作量。他們無(wú)需再來(lái)往于手術(shù)室及庫(kù)房之間，每天每個(gè)房間。手術(shù)室每日機(jī)器人配送比人工配送節(jié)約2公里左右，20-30分鐘的人工來(lái)回的路程；四是可以更直觀的讓房間手術(shù)醫(yī)生查看到庫(kù)房現(xiàn)有高值耗材是否有余量可使用，以便更好地為手術(shù)選擇合適的高值耗材，減少了因需要人工來(lái)回庫(kù)房選取或更換合適耗材而可能的手術(shù)中斷次數(shù)；五是可以很好的控制高值耗材的使用；六是機(jī)器人艙內(nèi)定期擦拭消毒，保證高值耗材始終處于一個(gè)合適的存放條件中，也讓運(yùn)輸過(guò)程也達(dá)到了無(wú)污染化。
近幾年，仁濟(jì)醫(yī)院后勤管理智能化的進(jìn)程正在不斷地改變著醫(yī)護(hù)人員工作方式。作為智能化手術(shù)室建設(shè)的重要一環(huán)，仁濟(jì)醫(yī)院率先引進(jìn)手術(shù)室智能物流機(jī)器人，庫(kù)卡機(jī)器人何服電機(jī)維修，進(jìn)一步完善手術(shù)室高值耗材、器械包和被服運(yùn)輸?shù)热鞒坦芾�。此次手術(shù)室智能物流機(jī)器人系統(tǒng)的落地，不僅反映了醫(yī)院后勤智能發(fā)展的前瞻性，也推進(jìn)了人工智能和機(jī)器人技術(shù)在醫(yī)院醫(yī)藥和耗材物流智能化、監(jiān)管智慧化領(lǐng)域的應(yīng)用。