沒人看管的便利店、零食、KTV、按摩椅、健身房……無人化時代正加速到來
馬爸爸在2016年首次提出「新零售」的概念之后，拿各種姿勢來蹭「新零售」概念的項目層出不窮新零售已然與「共享經濟」構成創(chuàng)投圈的兩股「洪荒之力」。同時，伴隨著這兩股洪流出現(xiàn)的還有「無人」類項目。
由于移動互聯(lián)網和在線支付方式的普及，以及物聯(lián)網、智能硬件、人工智能等技術的發(fā)展，越來越多的創(chuàng)業(yè)者攜帶投資人「砸」的錢涌入到這個領域。
該領域的創(chuàng)業(yè)項目五花八門，隨便數(shù)一數(shù)就有：無人便利店、無人貨架、無人自助售貨機、無人迷你KTV、無人自助咖啡機、無人自助按摩椅、無人Mini健身倉等等，這似乎宣示著無人化時代正在加速到來。
1、無人便利店/貨架/售貨機項目
2016年底，國外電商巨頭Amazon宣布正在測試「AmazonGo」Amazon稱之為「JustWalkOutShopping」，顧客可以不排隊，不結賬，買完即走。
無獨有偶，國內的電商巨頭阿里巴巴在今年的淘寶造物節(jié)上發(fā)布了「淘咖啡」。
淘咖啡店中的生物特征自主感知和學習系統(tǒng)，讓消費者在不必配合看鏡頭的情況下，精準地通過生物特征識別真人，再加上螞蟻金服提供的IoT支付方案，為用戶創(chuàng)造近乎「無感」的結算體驗。此外，室內目標監(jiān)測及跟蹤視頻分析系統(tǒng)還能成為商家優(yōu)化運營策略的輔助工具。但是目前技術還尚未成熟，www.whsntf.cn，仍處于探索過程中。
當然，不只是科技巨頭們在做無人零售的事情，還有不少創(chuàng)業(yè)公司也十分敏銳的跟進入局這一賽道。
他們的運營模式各式各樣，但主要分為三種，包括：
第一、顧客能夠自由進出的無人值守便利店模式。
由大機柜的半開放式貨架構成，主要是基于成熟的RFID技術。另外還有很多創(chuàng)業(yè)者宣稱使用了人臉識別技術、動作識別防盜系統(tǒng)、動態(tài)貨架、自動結算系統(tǒng)、深度學習等技術，但是目前這些還只是在探索階段，并未成熟。
第二、無人自助售貨機模式。
類似于微型便利店，是由小機柜的全封閉式貨架構成，相當于我們在地鐵站經常看到的友寶生產的無人自助飲料販賣機的升級版。像甘來科技、bangMart等就屬于這種模式，他們主要將售貨機投放在辦公樓、CBD等區(qū)域。
第三、無人自助貨架模式。
由小型的全開放式貨架構成，像用點心吧、咕噠獵人、領蛙等都屬于這一類型，他們主要將貨架放在公司辦公區(qū)，白領們掃描貨架上面的二維碼就可以購買商品。
關于無人零售或者是無人便利店模式，投資人是如何看待的呢？
從IT桔子的統(tǒng)計中可以看到，已經入局的資本有啟明創(chuàng)投、紀源資本、創(chuàng)新工場等幾家業(yè)內知名基金。
其中，投資了繽果盒子的紀源資本管理合伙人徐炳東表示：「新零售有兩個要點：第一點就是要跨界，有跨界的東西才能找到立身點，可以是線上跨線下的界，傳統(tǒng)跨技術的界。第二是效率的提高伴隨著體驗的不下降。投資繽果盒子也是在這個領域的嘗試，雖說資本有時候是比較盲目的，但是確實在非常傳統(tǒng)的百貨商店與非常前衛(wèi)的電商之間找到了一個結合點，未來還會有更多場景、更多不同形式的投資在新零售領域產生出來�！�
但對于該行業(yè)的發(fā)展，仍有投資人表示了顧慮。
「理論上，無人便利店希望以技術手段來降低人力成本，降低房租，從而實現(xiàn)零售效率的提升�！�
春曉資本合伙人何文認為：「無人便利店本質上只是一種升級版的自動售貨機，和傳統(tǒng)的自動售貨機相比，消費者可以進去逛逛但它的問題也非常明顯：例如，鮮食類商品便是無人便利店難以操作的，因為鮮食類商品天然需要運營人員在現(xiàn)場管理。此外，無人運營會帶來很多消費體驗上的問題。付款環(huán)節(jié)要保證能夠正常結算，這個過程中，www.whsntf.cn，對消費者而言存在一定的學習成本。」
同樣持謹慎態(tài)度的投資人還有熊貓資本的毛圣博。
表示自己全面考察過無人便利店后的毛圣博談到，「我們覺得便利店暫時不應該投。VC投資有它自己的模式限制，偏好市場規(guī)模大的項目，并且要求短時間內做到很大的量。但便利店即使是無人化，可能也較難快速爆發(fā)。VC就投那么一點點錢，不爆發(fā)是沒有意義的。此外，人在傳統(tǒng)便利店中發(fā)揮了很重要的作用，因為所有這些便利店的商品大多是日常標品，沒有太大差異，只能在盒飯上、咖啡上，服務上去做差異�！�
2、無人迷你KTV項目
無人迷你KTV項目無疑也是2017年的風口之一。從IT桔子統(tǒng)計的數(shù)據(jù)中，至少很明確的是入這個局的知名投資方很多：IDG中國、DCM中國、經緯中國、金沙江創(chuàng)投、險峰長青等等，大佬們都覺得很有戲的樣子。
迷你KTV主要由兩張高腳凳、一個玻璃亭、一組觸屏點歌機、屏幕兩側各配上兩幅耳機和兩只話筒，配置很簡單。正如唱吧CEO陳華所說，迷你KTV這種新型的模式非常適合消磨線下的碎片時間。因此，我們經�？梢钥吹皆谏虉觥㈦娪霸�、餐廳等場所放置的這種迷你KTV，用戶可以利用這些閑散時間去唱歌。
無人迷你KTV可以說是對傳統(tǒng)KTV商業(yè)模式的重構，同時也是對該場景的補充。該領域的創(chuàng)業(yè)公司減去了昂貴的地租和人力成本，只留下用戶的核心需求點唱。
目前，庫卡機器人何服電機維修，無人迷你KTV領域拿到投資的公司就有至少5家，并且像IDG、經緯中國、金沙江創(chuàng)投等知名投資機構均已入場。光「星糖miniKTV」就在短短幾個月內完成了3輪融資，可見資本的瘋狂。資本追逐的背后，投資人是如何思考的呢？
險峰長青合伙人趙陽表示看好無人值守KTV在年輕人娛樂市場的發(fā)展，它有機會成為線下娛樂的新入口。
當然，迷你KTV作為一個新生事物，誕生的時間還很短。至于未來的發(fā)展如何，還得看其后續(xù)的技術創(chuàng)新和商業(yè)模式變革。
3、無人Mini健身倉項目
沒人看管的便利店、零食、KTV、按摩椅、健身房無人化時代正加速到來
根據(jù)IT桔子記錄，由餓了么早期成員出來創(chuàng)辦的無人Mini健身倉項目「覓跑」在成立幾個月內就拿到兩輪融資，估值過億。
覓跑主要在社區(qū)和高校投放一體化自助智能健身倉，配置空調和空氣凈化設備，采用智能門禁和運動倉內置電子屏幕，自動記錄分析用戶的運動數(shù)據(jù)并輸出建議指導。運動器械主要分跑步機、動感單車、橢圓機等主題倉，用戶掃碼即可自動運行并按使用時長自助結算。
公司創(chuàng)始人畢振在談到覓跑成立的初衷時說道，「按照公司在北京的實地調研，10%的白領用戶有購買健身卡，但保持健身習慣的并不多；95%的用戶有運動需求，但運動習慣仍未完全保持，場地和設備限制是一大原因。把『健身』的門檻降到『運動』，將有助于提高用戶的運動參與度�！�
實際上，該領域比較類似的創(chuàng)業(yè)公司還有超級猩猩、Liking健身等24小時健身房項目，而覓跑則是他們的縮小版，主打的是現(xiàn)在流行的「Mini」概念。至于消費者會不會買賬，還有待進一步觀察。
4、無人自助咖啡機項目
無人自助咖啡機也是無人類項目中的一個代表，其中像「萊杯咖啡」這家公司在9個月內就完成了3輪融資，可見速度之快。該公司的種子輪投資人是易到用車的創(chuàng)始人周航，另外還有真格基金、險峰長青等機構均入局。
無人自助咖啡機項目主要是將咖啡自動販賣機投放到商場、高校和企業(yè)等場所，提供各種類型的現(xiàn)磨咖啡或者熱牛奶、熱巧克力等咖啡周邊產品。
在消費升級的大背景下，這種模式的自助咖啡機也獲得了一定消費者的青睞，只需要通過手機掃碼支付就可以喝到現(xiàn)磨咖啡，還是非常方便的。
5、無人自助按摩椅項目
無人自助按摩椅項目最近也火了起來，其號稱是「躺著也能掙錢」的項目，還是非常形象的。但是我們觀察到，市面上并沒有幾家公司拿到投資，看來躺著也不是那么容易掙到錢的
這一類項目主要是將按摩椅投放到機場、火車站、商場、電影院等場所，用戶通過掃碼支付就能按摩�？磥硐M升級下的大眾，還是挺會享受的嘛。
無人自助類項目在創(chuàng)業(yè)者和資本的追逐下，越來越火，近乎瘋狂。但是在任何一次風口中，都免不了跟風的一波人，這些人在風停后摔得也會很慘。