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【觀察】從低端到高端關(guān)鍵要突破核心技術(shù)

日期:2018-05-06   人氣:  來源:互聯(lián)網(wǎng)
簡介:8月30日,南海區(qū)召開建設(shè)全國機器人集成創(chuàng)新中心工作座談會,提出建設(shè)全國機器人集成創(chuàng)新中心,以此帶動南海智能制造,乃至珠西裝備制造業(yè)的發(fā)展。 今年7月召開的佛山市委全會,已把發(fā)展智能制造確立為佛山制造提升核心競爭力的主攻方向,而工業(yè)機器人是發(fā)……

8月30日,南海區(qū)召開建設(shè)全國機器人集成創(chuàng)新中心工作座談會,提出建設(shè)全國機器人集成創(chuàng)新中心,以此帶動南海智能制造,乃至珠西裝備制造業(yè)的發(fā)展。

今年7月召開的佛山市委全會,已把發(fā)展智能制造確立為佛山制造提升核心競爭力的主攻方向,而工業(yè)機器人是發(fā)展智能制造的核心。在廣東省建設(shè)國家科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、佛山打造國家制造業(yè)創(chuàng)新中心的背景下,南海對機器人產(chǎn)業(yè)的布局,值得關(guān)注。

南海應(yīng)如何建設(shè)全國機器人集成創(chuàng)新中心?以南海為例,佛山機器人產(chǎn)業(yè)要加快解決哪些問題?佛山制造到底需要什么樣的機器人企業(yè)?本期來論版邀請4位參加前述工作座談會的學(xué)者和企業(yè)家代表,共同分享來自科研和制造業(yè)一線的思考。敬請垂注。

最近南海區(qū)提出建設(shè)全國機器人集成創(chuàng)新中心,筆者受邀參加了相關(guān)座談會。拿到建設(shè)方案后,筆者發(fā)現(xiàn)南海要解決的問題切中佛山機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展命脈,KUKA機器人示教器維修,那就是高端產(chǎn)業(yè)低端化、機器人集成企業(yè)整體實力不強的難題。這種問題導(dǎo)向型的項目舉措十分必要。

縱觀國內(nèi)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè),有個痛點眾所周知,那就是核心技術(shù)的缺失。南海機器人集成創(chuàng)新中心的建設(shè)提出要設(shè)立機器人核心技術(shù)攻關(guān)專項資金,并強調(diào)了建設(shè)機器人應(yīng)用示范中心的重要性,這說明南海對機器人產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)缺失的憂患意識越來越強。

目前,我國工業(yè)機器人市場和核心技術(shù)主要被庫卡、ABB、安川、FANUC四大國際機器人家族所壟斷,高水平的機器人本體、減速器、伺服電機、控制器等核心零部件與關(guān)鍵技術(shù)長期受制于人,且引進這些核心部件和技術(shù)占據(jù)機器人集成應(yīng)用的大頭成本。此外,在智能化要求較高的焊接、打磨等工藝應(yīng)用中,所使用的五軸、六軸工業(yè)機器人大多采用國外進口機型,在機器人控制技術(shù)方面,國產(chǎn)機器人還無法與國外機器人抗衡。當(dāng)前佛山乃至珠三角機器人企業(yè)仍扎堆工業(yè)機器人市場的中低端。

筆者曾接觸過深圳的一家手機主板制造商,生產(chǎn)規(guī)模居全球前列。他們正在設(shè)想大力發(fā)展機器人及智能自動化設(shè)備,www.whsntf.cn,實施機器換人。為此他們調(diào)研了國內(nèi)五十幾家機器人集成企業(yè),試圖收購和整合部分企業(yè)融入本公司自動化團隊,但調(diào)查結(jié)果顯示大部分機器人集成企業(yè)規(guī)模偏小、技術(shù)實力單薄、無自主核心技術(shù)。

我國工業(yè)機器人集成企業(yè)除受到核心技術(shù)制約外,市場銷售過程中還存在許多不利因素,如集成產(chǎn)品銷售價格低、批量小、可重復(fù)性差、貨款回收難,企業(yè)一邊投身技術(shù)研發(fā),一邊忙于生產(chǎn),資金緊缺、發(fā)展困難。機器人集成企業(yè)是推動機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量,政府應(yīng)加大力度推動這類企業(yè)發(fā)展,解決其實際困難。

這些問題的背后,一個重要原因是核心技術(shù)研發(fā)沒跟上。機器人核心技術(shù)具有高度的專業(yè)性,涉及的學(xué)科達十多門,包括機械學(xué)、微電子學(xué)、計算機技術(shù)、仿生學(xué)等。核心技術(shù)的突破,必須由政府引導(dǎo)、加大投入、發(fā)揮高水平專家和研發(fā)團隊的作用,特別是加強對研發(fā)企業(yè)系統(tǒng)研發(fā)能力的鑒定。不具備研發(fā)基礎(chǔ),盲目開展研發(fā)是對研發(fā)資源的嚴重浪費。核心技術(shù)研發(fā)應(yīng)嚴防偽科學(xué)、偽工藝、偽產(chǎn)品,確保研發(fā)工作健康發(fā)展。

對接外部資源也是突破核心技術(shù)難題的有效路徑。目前國內(nèi)最先進的自主研發(fā)技術(shù)很多集中在軍工領(lǐng)域,其中不乏達到國際先進水平的案例。若能借助我國軍工優(yōu)勢,促進這一領(lǐng)域具有研發(fā)資質(zhì)的企業(yè)和社會資本進行有效對接,推動其產(chǎn)業(yè)化進程,對佛山機器人發(fā)展也是個利好。

目前機器人核心技術(shù)主要集中在海外,有些佛企選擇從海外引進資源,彌補技術(shù)缺失,比如通過并購海外企業(yè)來獲取專利技術(shù)、人才資源等,美的并購庫卡就是一個典型案例。但在選擇并購對象時,應(yīng)強調(diào)核心技術(shù)的掌握,以及對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的實際推動作用。

國外機器人企業(yè)的發(fā)展模式也是應(yīng)該加以認真研究的課題。日本企業(yè),比如安川,其機器人研發(fā)生產(chǎn)通常是整套獨立完成,即整個系統(tǒng)和各個關(guān)鍵模塊,庫卡機器人,均由本企業(yè)獨立生產(chǎn)、組裝完成,并嚴格掌握各項核心技術(shù)。而歐洲,如德國庫卡機器人,則是采取模塊化的生產(chǎn)方式,在掌握整體性能的情況下,允許對外集成部分重要模塊,進而實現(xiàn)整體系統(tǒng)集成。相對而言,德國的模塊化生產(chǎn)經(jīng)驗更適合佛山學(xué)習(xí)。意大利也有不少先進技術(shù)、機型以及軟件研發(fā)能力。這些先進技術(shù)的引進,對于佛山機器人企業(yè)來說,是重要的核心技術(shù)來源渠道。

機器人集成除核心技術(shù)研發(fā)外,使用中的應(yīng)用配套也非常重要。佛山作為制造業(yè)大市,在改革開放30多年的發(fā)展實踐中,各行各業(yè)獲得了大力發(fā)展、長足進步,形成了強大而豐富的產(chǎn)業(yè)板塊,機器人在佛山企業(yè)和市場中具有廣闊的應(yīng)用配套前景。對于一個地區(qū)而言,市場的規(guī)范化和標準化水平、先進的企業(yè)管理、完善的自動化理念,直接影響機器人在企業(yè)的應(yīng)用配套。

此外,佛山部分行業(yè)還存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、加工工藝落后、低成本競爭、管理模式粗放等實際狀況,尤其是產(chǎn)品標準化控制不嚴,過度非標差異化市場銷售,導(dǎo)致機器人應(yīng)用配套成本過高,甚至大量自動化模塊無法實施,嚴重制約了機器換人的全面推進。

對此,政府需要繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、淘汰過剩落后設(shè)備、工藝、管理模式,掃清阻礙機器人應(yīng)用配套的障礙,加速機器人應(yīng)用軟、硬環(huán)境優(yōu)化建設(shè),形成社會合力助推機器人應(yīng)用大力發(fā)展,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

從核心技術(shù)研發(fā)到企業(yè)技術(shù)應(yīng)用配套,從機器人相關(guān)人才、院校專業(yè)設(shè)置到初創(chuàng)企業(yè)的孵化,這些都是佛山機器人產(chǎn)業(yè)試圖取得突破的關(guān)鍵課題。期待南海的全國機器人集成創(chuàng)新中心能夠為佛山機器人破題注入新的力量。

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