跨國(guó)公司接連退出中國(guó)市場(chǎng)到底是誰(shuí)的鍋？
外企接連撤出中國(guó)風(fēng)光不在
2018年才剛拉開序幕，馬莎百貨繼2016年下半年關(guān)閉中國(guó)內(nèi)地10家商鋪后，又關(guān)閉了天貓旗艦店；澳勵(lì)娃奶粉也宣布退出中國(guó)市場(chǎng)；世界500強(qiáng)之一的日本日東電力公司宣布關(guān)閉蘇州工廠，撤離中國(guó)
外企的風(fēng)光，早就過去了。這并不是新鮮的話題，但引起我們注意的是，過去一年，跨國(guó)公司紛紛以各種形式退出中國(guó)，比2016年還要集中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年退出的跨國(guó)公司數(shù)量要比2016年多出一倍以上。
它們都鼎鼎大名并在中國(guó)市場(chǎng)拼殺多年。麥當(dāng)勞賣掉了企業(yè)并進(jìn)行品牌授權(quán)，中國(guó)內(nèi)地2400多家門店的老板換成了中信，庫(kù)卡機(jī)器人何服電機(jī)維修，離岸公司名字都改成了金拱門；擁有雪肌精、黛珂等品牌的日本化妝集團(tuán)高絲轉(zhuǎn)手了杭州生產(chǎn)公司；僅僅是朝日這家日本公司，就在年初轉(zhuǎn)手了農(nóng)場(chǎng)和牧場(chǎng)給新希望、年中賣掉康師傅飲品的所有股份，年底又出售了青島啤酒股權(quán)給復(fù)星
中國(guó)人口紅利消失產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
跨國(guó)公司接連退出中國(guó)，這是為什么呢？我們先看看之前撤離中國(guó)的企業(yè)去了哪里：微軟則計(jì)劃關(guān)停諾基亞東莞工廠和北京工廠，并加速將生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)往越南工廠；優(yōu)衣庫(kù)、耐克、富士康、船井電機(jī)、歌樂、三星等則紛紛在東南亞和印度開設(shè)新廠；松下、日本大金、夏普、TDK等均計(jì)劃進(jìn)一步推進(jìn)制造基地回遷日本本土。
我們可以發(fā)現(xiàn)并不是知名外企撤離中國(guó)，而是外資企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈低端的加工制造部分撤離中國(guó)。撤離后的企業(yè)大多遷往東南亞這些人口密集的國(guó)家，這說明外企大量撤離中國(guó)，與制造業(yè)能夠提供的利潤(rùn)和回報(bào)急劇下降有關(guān)。具體原因就是中國(guó)人口紅利逐漸消失，制造業(yè)成本推得太高了！而工廠轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)成本更低！正如日東電工東京總部一位干部回復(fù)撤離中國(guó)的原因：一是中國(guó)勞動(dòng)力成本上升；二是公司產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整。
短期內(nèi)外企制造業(yè)撤離會(huì)提高失業(yè)率，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)困難，但這難以避免，影響也不是非常大，我們看開就好，www.whsntf.cn，習(xí)慣了制造業(yè)大國(guó)的標(biāo)簽，外資工廠撤離確實(shí)能讓我們心頭咯噔一下。
但是，這是否代表著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不行了呢？恰恰相反。
下面這組數(shù)據(jù)，摘自BBC商業(yè)新聞網(wǎng)：
自2003年以來(lái)，中國(guó)在吸收外商直接投資額上首次超越美國(guó)。這個(gè)數(shù)字還是很振奮人心的，表明中國(guó)目前仍然是全球發(fā)展得最好、最受資本青睞的經(jīng)濟(jì)體。
再來(lái)看在中國(guó)的外企，無(wú)非依然是這些：快消行業(yè)里的寶潔、聯(lián)合利華、可口可樂；快餐市場(chǎng)的麥當(dāng)勞和肯德基（如今都已成為中國(guó)公司）；四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所；制造業(yè)里的汽車公司們；以及制藥行業(yè)的輝瑞、葛蘭素史克等。
沒錯(cuò)，他們都屬于傳統(tǒng)行業(yè)。人口紅利結(jié)束，帶來(lái)一個(gè)全然不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)需求市場(chǎng)。人口紅利差不多是所有公司能夠飛速增長(zhǎng)的根本，而跨國(guó)公司在如何利用這一點(diǎn)上顯然更有優(yōu)勢(shì)，何況，它們本土的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手曾經(jīng)都太弱。用Matt的話說，以前外企進(jìn)入中國(guó)，憑借先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品規(guī)模化、以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)，很快就能發(fā)展起來(lái)，同時(shí)建立起競(jìng)爭(zhēng)壁壘。但如今規(guī)�；漠a(chǎn)品已經(jīng)不受年輕消費(fèi)者待見，眾多有特色的小眾品牌借助互聯(lián)網(wǎng)成為它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
中國(guó)機(jī)器人行業(yè)迎來(lái)黃金發(fā)展時(shí)期
中國(guó)政府則在努力推進(jìn)中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)，2015年5月頒布的《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略計(jì)劃，被《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)為引領(lǐng)未來(lái)科技的雄心：北京試圖在十年內(nèi)主宰包括先進(jìn)的微芯片、人工智能和電動(dòng)汽車在內(nèi)的大量尖端科技。并且中國(guó)正在謀求讓全球最大的一些科技主體參與其中。這勢(shì)必會(huì)帶來(lái)資金和政策上的傾斜。
在外企接連外撤的這兩年這正好是中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的兩年，中國(guó)開始從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。我國(guó)已迎來(lái)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳機(jī)遇期，庫(kù)卡機(jī)器人，當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、勞動(dòng)力成本持續(xù)增長(zhǎng)、勞動(dòng)力出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺，這些必將成為中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人大發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
機(jī)器人促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
從20世紀(jì)90年代初期起，在國(guó)家863計(jì)劃支持下，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人又在實(shí)踐中邁進(jìn)一大步，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的點(diǎn)焊、弧焊、裝配、噴漆、切割、搬運(yùn)、包裝碼垛等7種工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品相繼問世，還實(shí)施了100多項(xiàng)機(jī)器人應(yīng)用工程、建立了20余個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化基地。
然中國(guó)機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)線裝備的市場(chǎng)起步較晚，而國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)正處于由傳統(tǒng)裝備向先進(jìn)制造裝備轉(zhuǎn)型的時(shí)期，但是人口紅利的消失，高端制造業(yè)回流，低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀迫使中國(guó)進(jìn)行一系列的改革。隨著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的快速發(fā)展及下游行業(yè)的驅(qū)動(dòng)，未來(lái)對(duì)機(jī)器人的需求將會(huì)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
以現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)機(jī)器人應(yīng)用來(lái)看，汽車、電子工業(yè)是主要的應(yīng)用領(lǐng)域。但隨著科技技術(shù)的進(jìn)步，工業(yè)機(jī)器人在軍事、精細(xì)外科和危險(xiǎn)作業(yè)、家用、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的逐步展開，機(jī)器人將具有不可替代的作用。