2016年4月18日，浙江萬豐科技收購了美國焊接機(jī)器人應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)商帕斯林，收購價(jià)格為3.02億美元；
2016年5月4日，均勝電子公司以1950萬美元，收購美國工業(yè)機(jī)器人制造公司EVANA；
2016年5月21日，美的集團(tuán)以50億美元向德國最大的工業(yè)機(jī)器人供應(yīng)商庫卡公司發(fā)出收購要約；
2016年8月17日，機(jī)器人維修，中國的私募投資機(jī)構(gòu)漢德資本又宣布將收購歐洲的工業(yè)機(jī)器人公司Gimatic，交易價(jià)格可能在1億至1.5億歐元之間。
中國企業(yè)買買買為哪般？
首先，中國企業(yè)進(jìn)入到了全力發(fā)展智能產(chǎn)業(yè)的大趨勢中。
近年來，以智能硬件為核心的智能產(chǎn)業(yè)獲得了快速起步和發(fā)展，中國人工智能機(jī)器人行業(yè)呈現(xiàn)出了爆發(fā)式增長的發(fā)展熱潮。國家政策也在相關(guān)方面給予了鼓勵(lì)，《十三五國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》明確表示人工智能作為發(fā)展新一代信息技術(shù)的主要方向。
在這種政策背景下，從LED到白電家電等各大行業(yè)，智能化的發(fā)展可謂如火如荼，企業(yè)的智能化發(fā)展也是大勢所趨。比如，美的收購庫卡的終極目的，就是為了完善其智能化的戰(zhàn)略布局。
同時(shí)，庫卡機(jī)器人，他山之石，可以攻玉。
當(dāng)前中國企業(yè)的智能化發(fā)展還處于摸索階段，還面臨著核心技術(shù)匱乏的現(xiàn)實(shí)。而國外的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)邁步工業(yè)4.0，因此收購那些全球領(lǐng)先定位的國外企業(yè)，來打通部分鏈條，是一種可行的方式。
躋身全球機(jī)器人行業(yè)第一梯隊(duì)
相對于內(nèi)部擴(kuò)張，通過兼并購的方式來尋求企業(yè)發(fā)展，速度會(huì)快很多。但企業(yè)的兼并購行為并非是簡單的決策，而是需要權(quán)衡內(nèi)外部各種因素。比如，從兼并購手續(xù)流程來看，兼并購觸及很多主體，包括企業(yè)雙方、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)機(jī)構(gòu)等。同時(shí)，政策規(guī)定、行業(yè)發(fā)展情況以及企業(yè)自身的資本和技術(shù)程度，工業(yè)機(jī)器人維修，都影響著并購。
當(dāng)一切條件都俱備了，需要關(guān)注的就是如何在兼并購后做出實(shí)效，畢竟，買進(jìn)來只是第一步。當(dāng)社交網(wǎng)絡(luò)巨頭的創(chuàng)始人及執(zhí)行總監(jiān)在近日表示，F(xiàn)acebook或許寧愿打造自己的虛擬現(xiàn)實(shí)解決方案，而不是花費(fèi)20億美元的價(jià)格去收購Oculus時(shí)，我們可以看到，扎克伯格其實(shí)是后悔了。所以，這其實(shí)是一個(gè)不成功的收購。
那么，什么才叫做成功有效的收購？中國企業(yè)收購國外的人工智能企業(yè)，對于中國機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展是否真正有用呢？
首先要看清楚企業(yè)兼并購的目的，到底是看中了對方企業(yè)的哪些特點(diǎn)？在收購時(shí)，首要之急是從人才團(tuán)隊(duì)、市場地位、技術(shù)水平和資本運(yùn)作實(shí)力等方面對被收購企業(yè)進(jìn)行評估。
很明顯，現(xiàn)在中國企業(yè)收購國外人工智能企業(yè)時(shí)，這幾點(diǎn)都把握得很好。
拿庫卡來說。成立于1989年的庫卡是工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域有名四大家族之一，知名度高；擁有百年發(fā)展歷史，研發(fā)實(shí)力和技術(shù)都是行業(yè)領(lǐng)先；而且，自上世紀(jì)就開始了全球?qū)＠季�，專利�?yōu)勢明顯；最后，還與中國有著十足的緣分，不僅從進(jìn)入中國起就一直看中中國市場，同時(shí)還在不斷求取中國方的投資。
看來，美的收購庫卡，占據(jù)了天時(shí)地利人和。
在技術(shù)發(fā)展水平上，能源互聯(lián)網(wǎng)研究員曹寅稱，相對于國內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)商，庫卡機(jī)器人在生產(chǎn)、焊接上都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)領(lǐng)先，是四大家族中少有能把機(jī)器人本體、集成做的都非常優(yōu)秀的公司。完全符合美的進(jìn)軍與硬件相關(guān)的資本、技術(shù)混合密集型企業(yè)布局，給美的的智能化轉(zhuǎn)型帶來了便捷之路。
對于機(jī)器人生產(chǎn)商而言，比掌握機(jī)器人領(lǐng)域里的核心技術(shù)更重要的，就是挖掘掌握核心技術(shù)的人才。以庫卡為例，庫卡的智能機(jī)器技術(shù)團(tuán)隊(duì)相對成熟，美的收購后，勢必將給人才團(tuán)隊(duì)注入新鮮的血液，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)向前跨進(jìn)一大步。因此，美的收購庫卡被各方寄予厚望，認(rèn)為是中國制造2025與德國工業(yè)4.0的天作之合。。
也有專家認(rèn)為，此番中國家電巨頭美的對德國機(jī)器人巨頭庫卡的收購，將帶動(dòng)我國企業(yè)兼并購國外具有自主知識產(chǎn)權(quán)、較強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及領(lǐng)先的市場地位的相關(guān)企業(yè)的潮流。
一旦兼并購成功，將大大提升中國企業(yè)核心競爭力，以及促進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)經(jīng)營布局，帶領(lǐng)我國企業(yè)人才隊(duì)伍、技術(shù)水平走上新一個(gè)臺階，甚至一舉躋身全球機(jī)器人行業(yè)第一梯隊(duì)。